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質(zhì)量安全大檢查總結(jié)

  
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20XX年X月X日,在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》后,項(xiàng)目部抓緊落實(shí),第一時(shí)間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì),成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20XX年X月X日,項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長XXX帶隊(duì),副組長及組員參加,對各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查,并對各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下:
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長,總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。
組?長: XXXX
副組長: XXXX
組?員:?XXXXX
各架子隊(duì)成立檢查組,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況
從施工現(xiàn)場的情況看,項(xiàng)目部及各架子隊(duì)對質(zhì)量安全管理有足夠的重視,總體質(zhì)量安全情況基本受控,本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營業(yè)線施工安全、跨等級(jí)公路及水中墩施工安全,鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺(tái)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。各架子隊(duì)已

對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。
從內(nèi)業(yè)資料來看,項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題
(一)對項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是XXX架子隊(duì)、XXX架子隊(duì)的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足,沒有做到人人參與,內(nèi)容也較片面,考試時(shí)有人弄虛作假。須要求XXX架子隊(duì)XXX架子隊(duì)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn),采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。
(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。
項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底,能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中,無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

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