隨著城鄉統籌步伐的加快，工程建設特別是國家重點工程建設的任務越來越重，與此同時，我國建造能力的不斷提高也使技術、工藝、材料、設備不斷推陳出新。建筑業大環境的演變，正在使安全生產問題變得更為復雜。
　　面對社會的廣泛關注和重視，如何解決建筑安全問題，遏制安全事故的發生，尤其是如何建立一種保障安全的長效機制，已成政府和企業共同關注的重要課題。今年“兩會”期間，溫家寶總理在談到安全生產時，特別強調了“責任”和“管理”的重要意義，這就要求建筑企業必須從安全生產保證體系的建立開始，督促施工一線抓細節、抓落實。
　　作為高危行業之一的建筑業，施工現場安全一直是重中之重，行業主管部門和施工企業也在積極探索新的管理機制。早在1988年，上海市建委就在總結歷史經驗的基礎上，借鑒質量貫標經驗，起草推出了《施工現場安全生產保證體系》標準（DBJ08-903-98）。2003年，又改版為DBJ08-903-2003。
　　該標準圍繞施工現場安全生產的內在聯系和運行規律，要求將施工過程中的人、物、環境始終置于受控狀態，通過有計劃、不間斷的檢查審核和持續改進，形成由“計劃、實施、檢查、處理”的動態循環鏈條，從而對施工現場的安全生產展開長效管理。目前，該標準在上海市取得了良好的實施效果，得到了建設行政主管部門的肯定，被認為是我國安全科學管理的突破性措施之一。
　　讓我們回顧一下安全施工的實例：江西萍鄉礦區總醫院醫療大樓是江西省貫徹施工現場安全保證體系在萍鄉的試點工地，工程位于萍鄉市昭萍西路與環城路交叉口邊，占地10306平方米，總建筑面積39969平方米，地面22層，地下兩層，基礎為筏板型式，主體為剪力——框架結構，內設5組電梯，5部人行樓梯。建筑單位對工期要求緊迫，合同約定基礎及主體工程工期10個月，總工期為16個月。為了克服施工存在的各種困難，工程按照“項目貫標、企業內審、機構認證、政府監督”的程序建立和實施了安全保證體系。其過程如下：
??? 策劃準備階段
　　首先，成立安全生產領導小組。由項目經理組織管理層學習《安全保證體系》標準，同時組建以項目經理為組長，主要管理人員和各工長為成員的安全生產領導小組，進行明確分工，確定安全貫標工作的步驟和內容，以及工地安全管理目標。
　　其次，分析工程特點制定安全管理目標。由安全生產領導小組成員在各自分管環節，集中分析探討安全管理的難點和重點，從而識別出安全危險源主要為：工程兩面臨街挨近住宅，施工所在位置影響周邊安全，加上工期遭遇季節性施工。據此，項目部制定了11個針對性的施工方案和安全技術措施，確定了“杜絕重傷以上人身事故和重大機電設備、火災、交通事故，輕傷率控制在10‰以內，重大安全隱患整改率達100%，提升設備完好率100%，工地達到‘省級安全文明樣板工地’，通過安全貫標認證”的安全責任預期目標。
　　三是編制安全保證體系。圍繞安全管理目標，將各要素用矩陣圖形式，按職能崗位進行安全職責分配，然后對照標準要求進行過程控制，使該項目既突出重點和關鍵環節，又能簡單易懂，方便落實。管理層還廣泛征求內部相關人員意見，編制了專項施工方案、安全技術措施、作業指導書等文件，確保計劃審批備案后的可操作性。