??? 在科學布局和完善安全硬件設施建設上，主要抓好以下幾個方面：一是科學利用地形優(yōu)勢，合理規(guī)劃布置生產工房和倉庫，充分利用上栗丘陵多的地理優(yōu)勢，科學選址，采用坑道式建設，前面再加一堵防爆堤，如萬一發(fā)生事故，使之向空中泄爆，可減少沖擊波、爆炸物對周邊工房的影響，不發(fā)生連環(huán)爆炸，從安全硬件設施上保證周邊工房及人員的安全，將人民群眾生命財產損失最大限度減至最小。二是合理控制工房面積，在保證正常使用的前提下，盡量減小工房的面積，避免企業(yè)因趕貨給企業(yè)超員超量提供生產空間。三是實現(xiàn)生產區(qū)與生活區(qū)、有火源區(qū)與禁火源區(qū)、生產車間與倉庫、危險工序與普通工序相隔離。四是嚴格控制工房內部間距和工廠等外部建筑的間距，以防發(fā)生事故時，涉及周圍的居民。
??? 2、科學規(guī)范工藝流程。煙花爆竹生產過程中，工序存在危險性大小之分，和藥、裝藥、亮子生產等工序的生產危險系數(shù)大，屬于A級工序，而結鞭、封裝、組合等工序危險系數(shù)相對較小，屬于C級工序。在建廠規(guī)范布局時，規(guī)劃好A級工序生產向C級工序的過渡，避免將A級工序的危險帶給C級工序。

??? 三、科學管理，嚴格規(guī)范生產現(xiàn)場設施

??? 1、加強教育，提高整體素質。
??? 安全防護設施硬件建設是抓好安全工作的基礎，生產現(xiàn)場管理是搞好安全工作的關鍵。國家安全生產監(jiān)督管理局副局長王德學說“三年里，我參與了調查處理多起重特大安全生產事故，共性是沒有一起是不可抗拒的，全都是人為原因造成的責任事故。”從他的話語之中透出了安全事故并不是不可避免的，關鍵是人為因素造成的，管理要到位。我們的從業(yè)人員90%以上是農民，絕大部分人只有小學和初中文化，生產往往是靠傳統(tǒng)經驗，缺乏安全意識，缺乏用理論來指導實際的生產，無法實現(xiàn)實踐與理論的相結合，存在著在生產中以血的代價來摸索安全生產經驗的現(xiàn)象，無法預見性地消除發(fā)生爆炸事故的必備條件和發(fā)現(xiàn)發(fā)生在爆炸事故前化學反應的特征，采取措施中止反應的發(fā)生，避免事故發(fā)生。抓好安全知識教育，提高整體素質，抓好企業(yè)生產管理，是抓好安全工作的保證。
??? 2、合理確定各工序的車間和人員比。
??? 煙花爆竹的生產是流水性，如果不合理確定各道工序的人員比，根據上道工序的產量，確定下一道工序的人員和車間數(shù)量，將造成產品積壓，很容易造成中轉庫超量、生產車間超員超量，無法保證真正做到“小型、分散、小量、多次、勤運走”，一旦發(fā)生事故，很可能就是大事故。
??? 3、嚴格執(zhí)行制度，全力排查整改安全隱患。
??? 煙花爆竹產業(yè)是一個以手工加工為主的產業(yè)，人的動作隨意性大，不像機械化運轉那樣，循規(guī)蹈矩重復一個原動作，隨時都有安全隱患產生的可能。且隨著外部環(huán)境、產品的品種不斷發(fā)生變化，隱患也隨時都可能產生。為更好地實現(xiàn)安全生產，企業(yè)安全管理人員和政府從事安全管理的人員要嚴格按照國家的有關標準和政府制定的有關制度，加強生產現(xiàn)場檢查，及時將隱患排查整改到位，防患于未然。
??? 安全是煙花爆竹產業(yè)存在和發(fā)展的前提和基礎，離開了安全，談煙花爆竹的存在和發(fā)展就是一句空話。安全就是效益，這就是我們應樹立起來的煙花爆竹安全經濟觀。