三、建立健全預警監控系統，落實預防為主的方針。
預警監控機制是實現長效機制調節與反饋功能的基本載體，其作用在于通過研究、分析、判斷、預測其運行狀況，并有針對性開展工作。安全預警監控可以考慮從以下方面著手：有效的安全生產信息統計與分析；例行安全生產情況通報；重大安全隱患和重大安全危險源監控；安全動態分級預警；有針對性的安全培訓教育等。
安全預警監控系統的建立與健全，能有效的實現安全管理“關口前移、重心下移”，觸發全體員工針對安全生產現狀進行思考，并發現和解決問題。安全生產常打“疫苗”針，長周期安全生產記錄之樹便能滋生抵御病毒的抗體，降低病害風險。
????? 四、心態歸“零”，用健康的心態構筑安全生產的防火墻。
長周期安全生產，容易讓我們過分依賴和信任于我們長期以來形成的安全生產管理制度，輕視了對員工安全生產心態的調整，思想上放不下在安全生產上已經取得良好局面，心里上無法歸“零”，即舍棄在安全生產管理上的收獲和榮譽。在日常工作作風上產生浮躁和邀功心態，缺少安全生產管理新思路、新作為。
這時需要用健康的心態，重新審視我們的安全觀，時刻保持從“零”開始，以如履薄冰的心態對待安全，只有我們自己心態的安全才能有利于構筑企業安全生產的防火墻。有了這樣一道“墻”，才能有效的隔離外部不良生長環境，使長周期安全生產記錄之樹常青。
????? 五、將安全植入企業文化的基因，逐步形成企業自己的安全文化。
安全文化是發電企業最具競爭的軟實力，也是我們安全生產管理工作者追求的最高境界。長周期安全生產中形成的員工安全“習慣”，在長期的螺旋式上升過程中得到升華，會逐步形成企業自己的安全文化，影響一代又一代人……
將安全植入企業文化的基因，逐步形成企業自己的安全文化，它必然是我們發電企業長周期安全生產最核心的基因。企業發展，遺傳了優良基因的安全生產記錄之樹必將蔚然成林。
????? 六、結語
長周期安全生產是電力企業共同追求的安全目標。面對記錄牌上幾千天的長周期安全生產記錄，如何實現更長周期的安全生產，具有更大的挑戰。長周期安全生產管理有“道”，循“道”而往，在安全生產的道路上，汲取同行業的成功經驗，建立符合企業自身的安全文化，這樣誘發不安全事故的因素減少了，長周期安全生產目標必然為我們所掌控，也就能取得更長周期的安全生產，為企業帶來更大、更長久的效益。
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