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“嚴﹑細﹑實”是實現企業安全生產管理的重要手段

  
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在經濟社會高速發展的今天,企業是以盈利為目的而存在的,即效益最大化,而要使企業效益最大化,企業就必須堅決貫徹執行好“安全第一,預防為主”的方針,要貫徹執行好“安全第一,預防為主”的方針,就必須在“嚴﹑細﹑實”上下功夫。嚴:要嚴格執行安全管理的規章制度,堅持依法治企,以德服人,以貫徹《安全規章制度》為宗旨,以確保從安全為目的,嚴抓﹑嚴管﹑常抓不懈。在安全工作中,不管任何人,只要觸犯規章制度,就按規章制度加以處罰,達到教育本人,教育大家的目的。細:在化工企業里,無論是管理層還是生產班組,在安全工作中一定要做到細,細就能發現問題,細就能查處隱患,細能避免事故的發生。在安全工作中要從點滴做起,立足細處保安全。實:安全工作具備了完善的措施和規章制度外,安全的具體工作便是要務實,做任何一件工作,首先應該看是否安全,決不能馬虎做事,只有腳踏實地地做好安全工作,事故才會離我們遠去,企業的效益才能夠最大化。
??????? 一﹑安全工作中的“嚴﹑細﹑實”的內涵和外延
??????? 要實現安全生產中的萬無一失,就必須強化“一切的事故都可以避免”的理念,抓安全生產就必須嚴﹑細﹑實。所謂嚴,就是嚴格按照安全規章制度執行落實,嚴格檢查考核,嚴格對違章違紀現象及生產責任事故安裝“四不放過”原則進行處理,不能親疏有別,使制度的落實打折扣。所謂細,就是對隱患排查要細致入微,不留空白,對安全生產要細心﹑精心﹑盡職盡責,對安全責任要細化,落實到人頭。所謂實,就是要常抓安全教育﹑培訓,安全生產要踏踏實實,務求實效,不能搞形式主義。嚴﹑細﹑實,不但是安全生產的需要,更是珍惜生命的保證。只有我們每個人,每個部門在安全生產中堅持做到嚴﹑細﹑實,才能杜絕安全事故的發生,才能實現企業的安全持續科學發展。
??????? 二﹑做到安全生產中的“嚴﹑細﹑實”是企業發展的重要保障
??????? 企業的發展離不開安全,安全生產是企業各項工作的重中之重。從實際情況來看,企業生產過程中出現的事故,85%~95%以上都是違章操作﹑違章指揮和違反勞動紀律造成的,這些都與人的文化素質有很大的關系。我認為,企業的發展離不開安全,安全生產是企業發展的基石,是企業的生命線,“安全第一”是企業永遠不變的方針。企業要實現安全生產的長久治安,就必須堅持“安全第一,預防為主“的方針,樹立起”從零違章,確保零事故“的安全生產理念,夯實安全生產基礎,從源頭上遏制各種事故的發生,就必須做到安全生產中的“嚴﹑細﹑實”。
??????? 三﹑公司安全生產中“嚴﹑細﹑實”的現狀與差距
??????? 目前我公司安全生產基本保持平衡態勢,實際上是全體職工多年來在安全生產上經常得到了公司的培訓,安全意識進一步得到提高,職工在安全生產中,認真按“嚴﹑細﹑實”的要求去做,突出“嚴﹑細﹑實”三個字的工作要求。嚴要求,嚴格執行規章制度,嚴肅責任追究,嚴肅對待安全生產的監管和監督,與現場安全督管人員發生爭執的情況沒有了。職工在安全生產方面,能夠做好每一個細節,每一個環節的工作,確保不出疏漏,安全生產的規章制度得到了有效的遵守。雖然現在公司安全生產大局較為平穩,但是部分職工安全意識還是較為淡薄。像公司領導所說,公司安全形勢還很嚴緊,安全形勢不容樂觀。具體表現在,習慣性違章還時發生,不按規定穿戴勞動防護用品,檢修工作票證辦理還不完善,就開工現象來說,有些職工在安全生產中,松﹑粗﹑散﹑與安全生產中的“嚴﹑細﹑實”背道而馳。

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