2、增強企業領導的安全生產意識
　　
　　企業領導是企業中重大事項的決策人，企業領導首先應該樹立正確的安全觀，時時事事牢記安全生產的重要性，當與生產安全發生沖突時，應毫不猶豫地選擇安全生產，應該正確理解安全生產帶來的長遠利益和深遠影響,遠遠超過舍棄安全所帶來的暫時效益和眼前利益。
　　
　　3、加大對企業職工的安全培訓力度
　　
　　首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業領導，可由開發區組織進行系統的安全教育；對現場安全監察人員，進行理論和實踐相結合的知識化安全教育；對企業的職工，由企業進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工，進行適合其工作環境的特殊性安全教育。
　　
　　其次，采取靈活的安全教育形式。可以通過典型案例分析，實地考察，參與安全隱患排查等，激發職工在實際工作中，發現安全生產問題，能主動積極地進行整改。企業對能及時發現并消除安全隱患的有功人員，可以給予適當的精神或物質獎勵。
　　
　　企業職工既是生產作業的實施者，也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的“聽者”，轉變為主動的參加安全教育的“學者”，并最終成為生產安全的“受益者”，才能從根本上避免或減少安全事故的發生。
　　
　　4、淘汰落后的機器設備和生產工藝
　　
　　落后的機器設備本身就存在著發生事故的可能性，企業要在維護保養現有機械設備的同時,加大設備的安全投入,不斷淘汰更新落后的設備。加大技改投入，不斷進行工藝開發，提高生產工藝技術水平，以先進的設備和生產工藝來保障企業的安全生產。
　　
　　5、建立健全企業的安全管理制度
　　
　　“不以規矩,不成方圓”。企業安全生產的各項規章制度就是企業生產安全的準繩。安全生產有了一整套行之有效的規章和制度，才能對企業和職工的行為進行規范、約束和指導，特別是各種設備和工藝的操作規程，是企業職工在生產工作中必須嚴格遵守和執行。對應急救援預案，要堅持演練，確保用時得心應手。
　　
　　6、強化責任追究。
　　
　　安全為了生產，生產必須安全。當事故發生后追究責任，其意義不僅在于對責任人進行懲罰，更在于對他人的教育和警戒。對開發區企業，不論投資主體是誰，不能僅滿足簽定一份責任書，還要逐步實施安全生產風險抵押金制度；不能僅滿足將安全事故平穩處理，還要對企業責任人進行責任追究；同時還要對發生事故的企業進行必要的經濟處罰。