公司級每半年一次，一般安排在4~5月和10~11月進行，項目管理部（分公司）每季度進行，該項檢查可單獨進行，也可與行業共同參與。

上級布置的安全檢查結合進行，對各生產場所、項目經理部（工地）進行安全生產、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。

由公司、項目管理部（分公司）、工會負責人負責組織有關專業技術特長的職工代表進行巡視安全檢查，重點是查貫徹執行國家安全生產方針、法規的情況；查單位領導、干部安全生產責任制的執行情況；工人安全生產權利的執行情況；查事故原因、隱患整改處理情況，并對責任者提出處理建議。

3.3.1國家安全生產勞動保護法律法規、公司安全生產責任制的貫徹執行的情況。

3.3.2各項安全生產規章制度和安全確認，有無違章指揮和違章作業情況。

3.3.3工程合同和安全生產協議書的簽訂和履行情況。

3.3.4對已發生的事故、險肇事故是否執行“四不放過”原則。

3.3.5特種設備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業人員持證上崗情況。

3.3.6特殊工種培訓和各崗位人員轉崗、換崗、返崗及新（進場）工人和全員安全教育制度是否貫徹執行。

3.3.7各級安全達標管理情況（安全報監、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等）。

3.3.8危及安全生產和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。

3.3.9生產作業場所、工地的安全管理情況。

3.4.1施工現場安全檢查按JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內容和上級文件規定的要求執行。項目經理部應做好JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。

3.4.2班組、工區（分包商）實行自查，對所管轄范圍的崗位、設備、安全防護裝置（設施）逐項檢查。

3.4.3項目管理部（分公司）實行普查，對本單位所管轄范圍內的作業場所、通道、安全防護裝置（設施）、安全標志使用進行普查，對重點工區、部位、崗位、設備進行逐項檢查。

3.4.4公司實施抽查，根據安全生產動態和安全法規、技術標準、公司管理制度、特種設備、持證上崗執行情況，對項目管理部（分公司）所轄工程項目施工安全生產管理情況進行抽查。

3.4.5檢查中要加強宣傳、教育，開展“反違章、杜絕事故”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，嚴格執行安全生產法規和各項規章制度，及時消除不安全因素。

3.5.1查出的事故隱患應遵循：凡個人能解決的不交班組，班組能解決的不交工區，工區能解決的不交項目經理部，項目經理部能解決的不交項目管理部（分公司），項目經理部（分公司）能解決的不交公司“五不交”原則。

3.5.2查出隱患要列入單位計劃，定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改，并記錄備案。

3.5.3對暫時無能力整改的（重大）隱患項目，應納入安全技術措施中進行解決，整改前要制定并落實預防發生事故的措施。

3.5.4凡對隱患整改不及時，或未采取防范措施而造成事故的，按規定追究責任。

3.5.5檢查中發現違章指揮、違章作業要立即制止，不準姑息遷就，按公司有關安全生產獎罰規定進行嚴肅處理。

3.6.1項目管理部（分公司）在安全檢查后，應及時把檢查情況編入安全生產簡報進行公布，推廣先進經驗，指出存在問題，提出改進措施。

3.6.2公司質量安全管理部負責考核所管轄項目管理部（分公司）施工現場的安全生產管理情況，納入各基層單位綜合考評。