??????? 十二、安全生產是順利完成施工任務的保障，各承包單位必須執行安全生產規范和技術規范，保證工程的安全性在編制施工措施時必須編制專項安全措施和要求，采取有效的安全防護措施，保證施工過程中不發生任何安全事故，如不執行安全規范，甲方、監理有權要求停工整改，所造成損失由施工單位負責。
??????? 十三、在施工過程中，每個主要環節可由總監理工程師組織召開現場會，對一些發生的建筑通病提前預防，必要時可采取一定的強制措施，確保工程順利完成。
??????? 十四、資料必須緊跟工程進度（特別是保證資料），須簽字蓋章的必須當時簽字，過期不補，材料及構配件進入現場應有合格證、試壓報告、復驗報告等手續且經甲方駐工地代表及監理工程師認可后方能使用（注：保證資料報甲方一份備用）。
??????? 十五、質量標準：
??????? 乙方保證階段工程一次驗收達到合格，各分部分項工程合格率必須達到100％，由甲方或監理單位檢查，如有不合格者每次每項扣罰乙方100元，各項累計計算（從階段付款中扣除）。
??????? 十六、關于現場管理：
??????? ⑴、凡進入現場施工的各施工單位必須服從管理，執行現場管理規定，場地、電源、水源使用由甲方統一安排，不準亂占。
??????? ⑵、各單位之間應互相協作，互相兼顧，不能因自工作方便，影響別人工作，要愛護別人的勞動成品，損壞別人成品者必須賠償，小區配套工程開工后各施工單位必須無條件配合，有意刁難者視情節從重處罰。
??????? ⑶、道路是各施工單位必須共同維護（需修理時各單位必須積極參加），不愿意參加者，現場辦公室有權從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建筑材料、機具、停放車輛，違者將酌情處罰。
??????? ⑷、場地內用水、用電由現場辦公室統一安排調度，不得占山為王，亂拉、亂挖亂接，不聽指揮者，將給以重罰。
??????? ⑸、各施工單位必須落實工程施工中的安全文明管理規定，文明施工。
??????? A、施工現場，設備機具周轉材料必須擺放整齊有序，場地經常清理。
??????? B、各種材料堆放，有計劃，有固定位置及設施。
??????? C、工地醒目位置懸掛各種文明施工標志。
??????? D、建筑垃圾及時清理，不準長時間存放，雜物按指定地點堆放。
??????? E、項目部各項制度健全，工地臨時倉庫存搭建按甲方指定地點臨建，不得自己亂建。
??????? F、各施工單位負責人（也就是承包人）以每天到工地1～2小時與監理及甲方代表見面，好處理當天發生的問題，應經常教育自己的工人，注意安全、搞好團結、互相配合、相互學習、愛護他人的勞動成果、取長補短，使自己的工人不斷提高操作技能，保質量、保工期、保安全的完成施工任務。
??????? G、項目經理、施工員24小時不得關閉手機，有事通知不到的每次罰款100元。
??????? 十七、安全管理：
??????? 1???進入工地必須戴安全帽，高空作業必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具，否則罰款50元。
??????? 2???午間不得飲酒，酒后不得進入工地，否則罰款200元。
??????? 3???各項目部必須設專職值班電工，所有拆、接線必須由專職電工進行操作，否則每次罰款200元，且由此引發的一切后果由施工單位承擔。
??????? 4???必須設專職安全員，全面負責工地的安全教育、巡查、驗收、技術交底、應急情況處理等。
??????? 5???電焊、氣焊、氣割等有高溫作業、易燃作業的工作面必須配備滅火器，否則不許作業，違者重罰；如因此出現后果，由責任方承擔一切損失。
??????? 十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時間，一切經濟損失由乙方承擔。
??????? 十九、項目經理例會制度:
??????? 1、每周二的上午10點為項目經理例會時間。
??????? 2、項目經理、施工員必須參加，并做好會議記錄。不準遲到或者不到，遲到時間在10分鐘以內者罰款50元，30分鐘以內者罰款100元，當場兌現，超過30分鐘或不到者罰款200元，拒不配合者加倍處罰。
??????? 二十、小區變更必須經甲方領導及現場管理人員簽字認可，否則后期不予決算。
??????? 二十一、實行周報制：
??????? 監理、施工單位每周五下午18點以前必須把周報報至工程部，逾期不報者每次罰款50元。
??????? 以上望項目部自覺遵守。
???????
??????? 酒店現場辦公室??