??????? 4 施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。
??????? 4.2.7 施工進度計劃宜包括下列內容：
??????? 1 工期控制目標；
??????? 2 施工進度計劃；
??????? 3 工期保證措施。
??????? 4.2.8 資源需求計劃宜包括下列內容：
??????? 1 勞動力需求計劃；
??????? 2 主要材料和預制品需求計劃；
??????? 3 機械設備、大型工具、器具需求計劃；
??????? 4 生產工藝設備需求計劃；
??????? 5 施工設施需求計劃。
??????? 4.2.9 工程質量保證措施宜包括下列內容：
??????? 1 質量管理組織機構；
??????? 2 保證質量的技術管理措施；
??????? 3 工程計量管理措施；
??????? 4 材料檢驗制度；
??????? 5 工程技術檔案管理措施；
??????? 6 工程質量的保修計劃。
??????? 4.2.10 安全生產保證措施宜包括下列內容：
??????? 1 安全生產管理組織機構；
??????? 2 保證安全生產的技術管理措施。
??????? 4.2.11 文明施工、環(huán)境保護保證措施宜包括下列內容：
??????? 1 文明施工及環(huán)境保護管理組織機構；
??????? 2 文明施工及環(huán)境保護措施。
??????? 4.2.12 雨季、臺風及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施應根據(jù)下列因素綜合考慮：
??????? 1 深圳的氣候特點；
??????? 2 場地位置；
??????? 3 現(xiàn)場條件；
??????? 4 雨季、臺風及夏季高溫時的施工特點。
??????? 4.3? 施 工 方 法
??????? 4.3.1 施工組織設計內容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業(yè)。同時，可根據(jù)工程特點和企業(yè)自身水平，將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。
??????? 4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內容：
??????? 1 施工準備；
??????? 2 材料構件；
??????? 3 機具設備；
??????? 4 工藝流程；
??????? 5 操作要點；
??????? 6 檢驗檢測；
??????? 7 質量控制；
??????? 8 安全環(huán)保；
??????? 9 成品保護。
??????? 4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據(jù)下列因素綜合考慮：
??????? 1 企業(yè)和項目經理部自身的施工經驗；
??????? 2 場地和氣候的特點；
??????? 3 機械設備和人員素質能力；
??????? 4 工程的復雜程度和技術要求。
??????? 4.4? 附 加 內 容
??????? 4.4.1 下列專題宜作為施工組織設計的附加內容：
??????? 1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用；
??????? 2 成本控制措施；
??????? 3 施工風險防范；
??????? 4 總承包管理與協(xié)調；
??????? 5 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施；
??????? 4.4.2 結合工程的實際情況，應推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。當采用“四新”技術時，施工組織設計宜包括下列內容：
??????? 1 “四新”技術名稱和簡介；
??????? 2 應用部位和范圍；
??????? 3 注意事項及采取措施；
??????? 4 社會效益和經濟效益。
??????? 4.4.3 成本控制措施宜包括下列內容：
??????? 1 成本控制目標；
??????? 2 降低成本的措施。
??????? 4.4.4 項目施工風險應根據(jù)施工經驗、社會發(fā)展、國際環(huán)境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防范宜包括下列內容：
??????? 1 項目施工風險；
??????? 2風險管理重點；
??????? 3風險防范對策；
??????? 4風險管理責任。
??????? 4.4.5 當工程采用總承包方式時，宜編制下列內容：
??????? 1 總承包管理工作內容；
??????? 2 總承包管理計劃；
??????? 3 對各分包單位的管理措施；
??????? 4 與各分包單位的協(xié)調配合措施。
??????? 4.4.6 當有創(chuàng)優(yōu)目標時，宜編制下列內容：
??????? 1 工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
??????? 2 創(chuàng)優(yōu)組織機構；
??????? 3 創(chuàng)優(yōu)保證措施。
??????? 5 投標施工組織設計的編寫
??????? 5.0.1 投標施工組織設計應從技術上、組織上和管理上論證工期、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。
??????? 5.0.2 投標施工組織設計應符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。
??????? 5.0.3 投標施工組織設計的編寫內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂。
??????? 5.0.4 投標施工組織設計的編制依據(jù)應包括下列內容：
??????? 1 項目招標文件及其解釋資料；
??????? 2 發(fā)包人提供的信息及資料；
??????? 3 招標工程現(xiàn)場實際情況；
??????? 4 有關項目投標競爭信息；
??????? 5 企業(yè)管理層對招標文件的分析研究結果；
??????? 6 企業(yè)決策層對投標的決策意見；
??????? 7 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；
??????? 8 企業(yè)的質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；
??????? 9 企業(yè)的技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況和自有的技術資料。
??????? 5.0.5 投標單位應根據(jù)招標文件規(guī)定的評審規(guī)則，按照下列要求編制不同種類的投標施工組織設計：
??????? 1 對投標施工組織設計僅做符合性評價時（評審結果為合格或不合格），編制簡化類；
??????? 2 對投標施工組織設計采用評分方法時（評審結果用分數(shù)表示），編制基本類。
??????? 5.0.6 簡化類和基本類投標施工組織設計的編寫應符合表5.0.6的要求：
??????? 表5.0.6? 投標施工組織設計的編寫
??????? 內容目錄 簡化類 基本類
??????? 第一部分常規(guī)內容 編制依據(jù)及說明 依據(jù)文件的名稱
??????? 工程概況 簡述工程規(guī)模、結構形式和現(xiàn)場條件特點 分別介紹各專業(yè)內容，建筑場地特點和現(xiàn)場施工條件。分析工程施工關鍵問題
??????? 施工準備工作 針對工程特點，簡述施工單位的技術準備、生產準備
??????? 施工管理組織機構 項目經理和項目技術負責人的簡歷及證書復印件 項目管理機構設置及主要管理人員的簡歷和證書復印件
??????? 施工部署 概述工程質量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標，施工區(qū)段劃分，大型機械設備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱
??????? 施工現(xiàn)場平面布置與管理 施工現(xiàn)場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示，并加說明
??????? 施工進度計劃 施工總進度計劃 施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性
??????? 資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預制品，機械設備、大型工具、器具，生產工藝設備，施工設施
??????? 工程質量保證措施 企業(yè)三項管理體系認證證書復印件 企業(yè)三項管理體系認證證書復印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜
??????? 安全生產保證措施
??????? 文明施工、環(huán)境保護保證措施
??????? 雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 根據(jù)工程的特點、施工周期和施工場地環(huán)境條件，針對性的進行敘述
??????? 第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法，提供企業(yè)工藝標準中相應的章節(jié)名稱
??????? 工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施
??????? 第三部分?? 分附加內容 新技術、新工藝、新材料和新設備應用 羅列采用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱 羅列采用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱，應用部位，注意事項，預測其經濟效益和社會效益
??????? 成本控制措施 預測成本控制總目標 預測成本控制總目標及為實現(xiàn)總目標所采取的技術措施和管理措施
??????? 施工風險防范 列舉可能發(fā)生的風險，簡述應對措施 列舉并評估各種可能發(fā)生的風險，細述防范對策和管理措施
??????? 總承包管理和協(xié)調 分包項目名稱 分包項目名稱和內容，總包和各分包單位的主要協(xié)調配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施
??????? 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解） 創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解），采取的技術、組織和經濟措施
??????? 續(xù)表 5.0.6
??????? 5.0.7 招標文件中應明確評審規(guī)則和投標施工組織設計的編制類別。招標人根據(jù)工程的實際情況還可提出投標施工組織設計應編寫的重點內容。
??????? 6 實施性施工組織設計的編寫
??????? 6.0.1 實施性施工組織設計應滿足招標文件的要求，在投標施工組織設計的基礎上進行充實和完善，其主題不得脫離投標施工組織設計。
??????? 6.0.2 實施性施工組織設計應滿足指導建設全過程各項施工活動的要求，每項措施都應具有可操作性。
??????? 6.0.3? 實施性施工組織設計的編寫在文字表述上應具體直觀、淺顯易懂，滿足項目部各階層相關人員的閱讀要求。
??????? 6.0.4? 實施性施工組織設計的編制依據(jù)應包括下列內容：
??????? 1? 項目招標文件及工程承包合同文件；
??????? 2? 工程全部施工圖紙及其標準圖集；
??????? 3? 工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網；
??????? 4? 氣象、水文資料及流行病調查資料；
??????? 5? 工程建設法律、法規(guī)和有關規(guī)定文件；
??????? 6? 企業(yè)類似施工項目經驗資料；
??????? 7? 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；
??????? 8? 企業(yè)質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。
??????? 6.0.5 編制實施性施工組織設計時，應將招標階段招標小組提出的合理化建議融入其中。
??????? 6.0.6 下列部位應在施工前編制專項施工方案：
??????? 1 結構復雜；
??????? 2 容易出現(xiàn)質量安全問題；
??????? 3 施工難度大；
??????? 4 技術含量高。
??????? 6.0.7 工程開工前，項目總監(jiān)理工程師應組織有關部門人員對實施性施工組織設計進行會審，編制人員應根據(jù)會審結論對實施性施工組織設計進行修訂。
??????? 6.0.8 實施性施工組織設計及專項施工方案應經項目總監(jiān)理工程師確認和審批。
??????? 6.0.9 符合下列情況之一，應對實施性施工組織設計進行修改或調整：
??????? 1 工程變更；
??????? 2 施工條件變化；
??????? 3 法規(guī)變化；
??????? 4 發(fā)包人提出縮短工期或延長工期；
??????? 5 發(fā)包人提出對質量及特征要求的變更；
??????? 6 各種原因造成工程停工；
??????? 7 發(fā)包人違反合同約定；
??????? 8 發(fā)生不可抗拒事件。
??????? 6.0.10 實施性施工組織設計修改或調整應按照實施性施工組織設計的編寫、審核、審批的相同程序進行。
??????? 6.0.11 實施性施工組織設計的編寫宜符合表6.0.11的要求：
???????