3 設計對工程進度的影響
　　
　　工程項目的進度，不僅受施工進度的影響，而且設計階段的工作，往往會直接影響著整個工程的進度。如土建與設備各專業(yè)之間因缺乏協(xié)調而出現(xiàn)矛盾時，施工單位很難按圖施工，只得催業(yè)主找設計單位幾經周折才能解決，影響了工程進度和工序的正常開展。還有設計變更，設計質量的好壞也對工程進度有重要影響。此外，由于業(yè)主沒有足夠的工程經驗積累，在設計初期不能提出高質量的設計任務書，影響設計質量，在施工過程還需經常修改設計，給工程項目的進度控制帶來困難，從而影響工程進度控制帶來困難，從而影響工程進度目標的實現(xiàn)。
　　
　　因此，監(jiān)理單位受業(yè)主委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實專門人員對設計進度實施動態(tài)控制。在設計工作開始之前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性；在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應在分析原因的基礎上提出措施，以加快設計工作進度，同時控制設計質量，使設計錯誤和變更不發(fā)生或少發(fā)生，盡可能使設計圖紙在保質、保量的前提下，按規(guī)定時間提供，從而使工程項目在擬定的進度目標內實現(xiàn)。
　　
　　4 結語
　　
　　綜上所述，工程項目的設計階段對整個工程的質量、投資、進度等方面都會產生不可忽視的影響。大量事實說明，把好項目設計這一關，是提高工程投資效益，保證工程質量，縮短建設周期極為關鍵的一環(huán)。我們一定要認識到實行設計監(jiān)理的重要意義，解放思想，轉變觀念，重視設計階段的監(jiān)理，促進建設工程的投資效益和建設水平的提高，這也是我國擴大建設監(jiān)理市場，進入國際建設市場的需要。