（2）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理委員會每月組織一次安全大檢查，由安全部做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全整改通知書，限期整改。

　　（3） 項目經(jīng)理部對所有不符合安全施工條件和操作規(guī)程的班組，勒令整改并進行批評和教育。

　　（4）項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進行安全檢查，做好檢查記錄，并根據(jù)檢查結(jié)果及時進行整改。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改結(jié)果進行核查，對仍為達到安全要求的，勒令停工整改。

　　安全檢查主要內(nèi)容：

　　（1）施工作業(yè)人員（包括外包單位施工作業(yè)人員）遵守操作規(guī)程及執(zhí)行安全制度、規(guī)定的情況；

　　（2）施工用電及電氣設(shè)備、電箱的完好性，漏電保護裝置和保護接地接零的狀況；

　　（3）施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、用品的使用及文明生產(chǎn)情況

　　（4）施工機械、起重設(shè)備、車輛的防護裝置及主要作業(yè)零部件的完好性能；

　　（5）消防設(shè)施、防雷設(shè)施是否設(shè)符合要求

　　（6）車間、生活區(qū)的用火、用電等；

　　安全事故報告

　　（1）在施工過程中一但發(fā)生事故、事件，必須按照公司關(guān)于安全事故報告制度的規(guī)定執(zhí)行。如實逐級上報，嚴禁拖延、隱瞞或虛報。

　　（2）任何人發(fā)現(xiàn)事故、事件、重大事故隱患，必須立即向上級領(lǐng)導報告防止事故進一步發(fā)展或發(fā)生。

　　（3）發(fā)生安全事故時，安全領(lǐng)導小組和應急救援隊應立即啟動《急預案》組織搶救，把事故損失和影響減少到最低程度。

　　（4）對任何安全事故，項目部必須堅持按事故原因分析不清楚不放過，事故責任者和群眾沒有到教育不放過，沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過的原則進行處理。

　　獎勵及懲罰

　　獎罰原則

　　（1）對在施工生產(chǎn)或其他工作中不履行或不嚴格履行安全生產(chǎn)職責和規(guī)定者將追究相關(guān)責任。

　　（2）對違章操作盡管尚未發(fā)生事故未造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報，將仍對其實施相應的處罰。

　　（3）嚴格追究事故責任者的責任。

　　（4）一旦發(fā)生安全事故，按國家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，追究安全生產(chǎn)責任人的責任。

　　（5）獎勵與懲罰相結(jié)合，一般情況下以獎勵為主，懲罰為輔。

　　（6）精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神激勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

　　（7）在獎與懲的實施過程中，應注重實事求是,力度適度。

　　（8）設(shè)立安全獎勵基金。獎勵基金在違反安全生產(chǎn)的處罰款中提取。

　　獎勵及懲罰

　　根據(jù)單位獎罰措施制定《項目部安全施工懲獎規(guī)定》，項目部成員及各施工班組應嚴格執(zhí)行有關(guān)條款。在獎與懲的實施過程中，應注重實事求是,以人為本，力度適度。

　　安全資料

　　安全檔案是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的資料依據(jù)，同時它為安全管理工作提供分析、研究資料，從而能夠掌握安全動態(tài)以便對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。

　　項目經(jīng)理部必須記錄并保存下述安全資料：

　　安全組織機構(gòu)

　　（1）安全生產(chǎn)宣傳、培訓

　　（2）安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底、驗收，復雜或特殊要求的施工，還有相應圖紙、計算書）

　　（3）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定

　　（4）安全檢查考核（包括隱患整改）

　　（5）特種作業(yè)人員完整記錄

　　（6）工傷事故記錄

　　（7）相關(guān)文件、會議記錄

　　（8）總、分包工程安全文書資料

　　（9）班組安全活動

　　（10）獎罰資料

　　（11）環(huán)境損害事故記錄

　　（12）災害損失記錄