(2)進入本工程的每一個管理人員和施工人員，必須接受建設單位和監理工程師的檢查監督，并嚴格認真地執行監理工程師的指令和命令，確保工程質量。
(3)嚴格執行施工現場試驗工作制度，尤其是混凝土配合比，水泥砂漿配合比的計量工作。 試驗合格，監理簽認，方可進行下道工序施工。
(4)各作業隊的專職質檢員做到不離施工現場，盡職盡責，對違章作業、不重視施工質量的現象及時糾正，并有權責令其停止施工。
(5)嚴把工程材料進場檢驗關，嚴格執行檢查、檢測制度，并逐級檢查和驗收。
(6)隱蔽工程未經監理工程師檢查合格，堅決不允許進行下道工序的施工。
4、施工隊要按要求制定“三圖一表”，并確保按圖實施。
（1）施工網絡流程圖除在車站運轉室進行揭掛外，在施工工地醒目位置也應進行揭掛，但必須清晰，方便各級檢查人員對規檢查。
（2）施工負責人必須隨身攜帶施工網絡流程圖，在施工過程中要根據施工網絡流程圖明確的安全卡控重點和時間節點要求進行對規執行和對規檢查，逐項抹記，杜絕流于形式，執行走樣。
（3）施工網絡流程圖明確的有關安全卡控關鍵和時間節點要求應納入安全技術交底和點前協調會進行學習，使相關人員明確安全關鍵和時間節點要求，形成共同執行、合力卡控的良好氛圍。
（4）應做到一項施工一個網絡流程圖，內容必須緊密切合本項施工的實際，根據施工進度每天更新施工網絡圖內容，網絡圖的編制依據為本項施工的施工組織措施。
（5）對施工網絡流程圖的運用是：“一要揭掛標準，二要隨身攜帶，三要統一背包，四要熟記內容，五要對規抹記。”（見附表）
5、 保證工期的主要技術措施
(1)做好施工準備是保證工期的必備措施
①做好施工調查，編制實施性施工組織設計，針對本工程的要求，作出周密的施工計劃，對于難點、重點和關鍵的施工項目，成立攻關小組，確保按期完成施工任務。
②大型施工機械設備要按計劃限期進場，并保證機械設備狀態良好。
③按計劃實施技術準備工作，關鍵是現場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設計及各工序的施工工藝標準，對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。
(2)按照投標文件要求進行工期控制
①認真組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，執行網絡控制技術，當施工條件發生變化時及時調整關鍵工序的相關因素。
②嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規程和有關質量驗收評定標準進行施工，及時向建設單位提報季度、月施工生產計劃及各種統計、安全、質量報表。
③均衡組織生產，協調施工，做到工期與質量并重，計劃與形象進度統一，價值與工程數量協調，配置充足的勞動力滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。
(3)機械設備是保證工期的關鍵因素
①編制施工機械設備安全操作技術規程，經常檢查施工機械設備使用情況，消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉。
②組織好足夠的施工機械設備，嚴格執行“三級保養”制度使設備隨時處于良好狀態。
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