2.2 軟件方面
各單位都制定了相應的制度、規章,但實施力度不夠。同時,普遍存在著領導干部重視瓦斯、煤塵、水災等重大事故,對機電事故重視不夠的現象。因此,具體工作人員在操作時對各類制度、措施的實施大打折扣,留下了許多重大隱患。
2.3 人員方面
⑴人員專業知識、技術水平滿足不了實際工作需要;
⑵日常工作中對需嚴格執行的規章、措施,執行力度不夠。
3 對策
煤礦機電安全管理工作是煤礦安全工作的重要組成部分,是一個系統工程。要切實做好機電安全管理工作,必須用科學的方法對人、財、物資源合理配置從而建立機電安全管理系統,并使之正常運轉起來。
⑴建立健全適合本單位實際的、具有可操作性的各類設備臺帳、卡片、采購標準、出入庫管理、安裝調試、維修、檢修以及責任追究等各項規章制度,認真執行《煤礦安全規程》等規章制度,從制度抓起,從基礎管理抓起。
⑵認真做好電氣設備的采購、檢測、安裝調試、檢修、維修等人員的技術培訓,并做到制度化、經常化,同時制定崗位責任制,全面提高機電安全各類人員的整體文化、技術素質和工作水平。
⑶合理配置必要的檢測儀器、儀表,檢修、維修工具和備件,以確保設備的正常運行。
⑷建立電氣設備采購制度和標準,并附以必要的檢測,確保合格的產品投入使用。
⑸重視和加強日常巡檢、維修和檢查工作,及時發現問題,及時解決問題,把重大事故隱患消滅在萌芽狀態。
⑹對煤礦安全監控系統的使用人員要單獨組織,要求配備有一定專業技術水平的人員,同時要注意廠家的售后服務、軟件升級等問題。
⑺組建專門的機電安全監察隊伍,其工作職責是監督、檢查機電安全管理人員的工作質量,以避免人為因素引發的機電安全管理系統失控、失效。
⑻建立信息反饋制度。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
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煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策