5、習(xí)以為常，屢教不改。對自己的工作秀按缺乏科學(xué)的辨別，對一些不良習(xí)慣，聽不進(jìn)安全管理人員的規(guī)勸、制止，總認(rèn)為煤礦不違章就出不了產(chǎn)。

　　6、厭煩心理。煤礦安全是時(shí)時(shí)講、天天抓，一刻也不能放松的大事，對此一些職工就自覺不自覺地產(chǎn)生了厭煩心理，進(jìn)而安全第一的思想有所變化，甚至出現(xiàn)消極對抗。

　　7、恐懼害怕，隨時(shí)隨地都覺得事故要發(fā)橫。一是工人對井下作業(yè)不適應(yīng)，二是事故發(fā)生后給相當(dāng)部分職工心理上造成陰影，他們的心態(tài)不能及時(shí)調(diào)整過來，總?cè)嗣旱V師傅頻率搞，不可避免，甚至隨時(shí)隨地都覺得事故要發(fā)生，給心里造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，影響正常生活生產(chǎn)。

　　8、逞能逞強(qiáng)。干事情不尊重客觀規(guī)律，自以為是，逞能逞強(qiáng)逞英雄，出風(fēng)頭，冒險(xiǎn)作業(yè)，全然不考慮后果。

　　9、由于煩悶，個(gè)別從業(yè)人員遭遇天災(zāi)人禍，家庭不和、夫妻不和等煩心事，勢必在工作中憂郁煩悶，心不在焉，是安全工作的重大隱患。

　　10、報(bào)復(fù)打擊。在收到批評、懲罰時(shí)，不能辯證地看待自己的行為錯(cuò)誤，反而將過錯(cuò)怪罪給別人，故意“三違”以發(fā)泄怨氣，完全不顧別人甚至自己的安全。

　　以上心里特征，我們在防范“三違”安全管理工作中，必須有針對性制定預(yù)案和措施。

　　預(yù)案和措施針對性越強(qiáng)越及時(shí)，“三違”發(fā)生的概率就越低。

　　三、正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效加強(qiáng)安全管理工作。

　　1、建立健全治理“三違”的管理工作制度和責(zé)任制。煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善隱患排查制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，齊抓共管，一級抓一級，嚴(yán)格實(shí)行個(gè)人到班組、班組到礦的安全目標(biāo)管理。各級安全監(jiān)管部門要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)督煤礦從嚴(yán)打擊“三違”行為的發(fā)生。

　　2、重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。把從業(yè)人員的工資改革為基本工資和安全績效工資，對安全成績考核好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對安全成績考核差的扣發(fā)其安全績效工資，用經(jīng)濟(jì)利益的手段老提高從業(yè)人員的安全意識。

　　3、由預(yù)見性、針對性和有效性地制定企業(yè)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。安全生產(chǎn)工作規(guī)劃要預(yù)見規(guī)劃期內(nèi)“三違”行為發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地確定各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并根據(jù)工作重點(diǎn)，制定有效方案措施，采取不同方式、方法、措施去加以治理。

　　4、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。只有充分提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，治理“三違”行為的發(fā)生才能取到實(shí)效。

　　綜上所述，煤礦安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，操作個(gè)人稍有不慎，作業(yè)環(huán)節(jié)稍有失誤，工作部位略有偏差，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。而在事故的發(fā)生中，人的因素起主導(dǎo)作用。因此，我們必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、簡直“以人為本”的思想，充分認(rèn)識安全工作的極端重要性，了解“三違”發(fā)生規(guī)律，有預(yù)見性地進(jìn)行安全管理；分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對性在進(jìn)行安全管理；正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效地加強(qiáng)安全管理工作，才能真正達(dá)到打擊和治理“三違”行為的發(fā)生、扼制事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。