5.2.5開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。

　　特別是對大型施工機械的組裝、拆卸、檢驗、使用和維護實行全過程管理，使之在整個施工過程中從未發(fā)生安全事故。

　　5.3調試階段

　　5.3.1嚴格執(zhí)行調試措施，執(zhí)行工作票、操作票制度，杜絕誤操作。

　　5.3.2嚴格調試紀律，調試過程使用閥門操作卡、隔離卡。堅持調試系統(tǒng)安全性確認制度，以此保證了調試過程中沒有發(fā)生一次誤操作事故。

　　5.3.3認真消除系統(tǒng)滲漏現(xiàn)象，嚴格防火管理。

　　此外，對一些重大設備或系統(tǒng)的安裝、調試，又根據(jù)各自的特點和要求制定相應的安全防護措施，確保人身及設備安全萬無一失。

　　6 抓住并解決對施工安全影響較大的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工安全

　　6.1大型施工機械管理

　　大型施工機械安全事關全局。為此建設單位建立了大型施工機械“準用證”管理制度和特種作業(yè)人員培訓取證管理制度。起重機械只有經國家安全技術檢驗機構檢驗合格，并取得國家政府部門頒發(fā)的“安全準用證”方可投入使用。特種作業(yè)人員只有經安全技術培訓、考核合格，取得“特種作業(yè)人員安全操作證”方可上崗。

　　制定起重機械安全管理制度，開展起重機械專業(yè)安全檢查，規(guī)范起重機械操作、維護、消缺管理，充分發(fā)揮起重機械為電力建設服務功能，防止事故發(fā)生。

　　6.2腳手架管理

　　腳手架管理是電力建設安全管理的難點和重點。我們通過腳手架搭設專業(yè)化，通過實施腳手架驗收掛牌、動態(tài)管理制度、拆除管理制度，對腳手架搭設、使用、拆除全過程管理。

　　6.3施工電源、力能管線管理

　　制定施工電源管理制度，定期開展施工用電專業(yè)檢查，使用單位建立施工用電定期檢查、試驗制度，電氣設備檢修實行工作票制度。電源盤實行統(tǒng)一設計，取消電源閘刀， 規(guī)范電源管理。

　　面推廣使用電焊機快速接頭，電焊機一、二次線集中布置;氧氣、乙炔管線優(yōu)化布置，采用維護工作量小、密封性能好的附件，防止泄漏;氧氣、乙決皮管規(guī)范布設，做到整齊、美觀、可靠。

　　6.4垂直交叉作業(yè)安全防護

　　垂直交叉作業(yè)安全防護措施是防止高處落物傷人的有效措施。

　　6.5防止落物、防止高處墜落

　　綜合使用安全網、安全圍欄、速差自控器、攀凳自鎖器等安全設施，落實交叉作業(yè)安全措施、垂直保護措施和水平保護措施，加強現(xiàn)場文明施工管理、規(guī)范人員行為，最終達到預防高處落物、高處墜落的目的。

　　6.6安全工器具管理

　　安全工器具必須安全。安全工器具管理要嚴格按照《電力安全工器具試驗規(guī)程》開展試驗，使用過程中建立臺帳，定期檢查，嚴格報廢標準。

　　6.7做好防火防爆管理

　　8結束語

　　通過實施“創(chuàng)一流安全文明工地”和“精品工程”戰(zhàn)略，為員工創(chuàng)造了安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境，極大地提高員工工作熱情。實現(xiàn) “零意外”、“零事故”、“低風險”和“安全、健康、環(huán)?！边@一對社會、對員工的鄭重承諾。