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安全管理網(wǎng)

電力安全生產(chǎn)管理原則

  
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  (五)“齊抓共管”的原則

  黨、政、工、團各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按照責任制的要求,圍繞統(tǒng)一的部署,發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢,充分發(fā)動群眾,共同搞好安全生產(chǎn)工作。

 ?。熬C合治理”的原則

  圍繞抓好安全生產(chǎn),動員各個方面的力量,調(diào)動各種積極因素,綜合采取各種管理措施和手段,抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制,優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素的組合,努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

  (七)“以人為本和技術(shù)進步”的原則

  必須重視人的因素、科技的因素在安全和生產(chǎn)中的重要地位和作用,重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用,切實把安全生產(chǎn)建立在勞動者素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)之上。

 ?。ò耍昂暧^與微觀控制相結(jié)合”的原則

  要從宏觀控制著眼,從微觀控制著手,把電力企業(yè)杜絕和控制對生產(chǎn)力造成重大損失、對社會造成重大影響的重、特大事故的宏觀控制目標,與“班組控制異常和未遂、分場(車間)和工區(qū)控制障礙和輕傷、發(fā)電廠(供電局)和電建公司控制重傷和事故”的要求,有機地結(jié)合起來,從班組這個企業(yè)的細胞抓起,保證人身死亡和重、特大事故零目標的實現(xiàn)。

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