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安全管理網

“本質安全”理論與配網安全運營管理

  
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  (3)加強對配網設施的保護力度

  從法治和綜合體系方面努力解決電網設施建設難、保護難的情況。爭取園林及地方政府的支持,加大解決突出的樹線矛盾力度,給線路保護區內創造無樹、少樹的安全走廊,降低配網故障率。加強施工現場的反外力破壞宣傳力度,減少重點施工現場的外力破壞次數。

  4.狠抓落實,構建本質安全的管理體系

  安全管理上有一個事故法則,又稱1:29:300法則。該法則提出在300次無傷事故中,會造成死亡重傷事故1次,輕傷、微傷事故29次,要消除1次死亡事故,以及29次輕傷事故,必須首先消除300次無傷事故。也就是說,防止災害的關鍵,不在于防止傷害,而要從根本上防止事故。所以,安全工作必須從基礎抓起,如果基礎安全工作做得不好,小事故不斷,就很難避免大事故的發生。

  (1)認真落實安全生產責任制

  嚴格實施安全生產管理責任制體系,積極落實責任追究制度,分層次加強對管理層、執行層、作業層的履職監督,分專業提高本質安全標準化作業書的制定執行。實行本質追問,強調系統思考,避免就事論事和以罰代管,對工程質量、安全生產事故采取本質追問的方法,刨根問底,查清存在問題的原因,從根本上避免同類事故發生的問題,不斷提高安全生產的管理水平。

  (2)完善生產管理閉環工作流程

  按照PDCA的循環模式對生產“巡、缺、檢”流程進行界定,從配網的運行、檢修、安裝、調試等方面規范內部機構設立。制定城市配網運行規程,實現安全責任與管理責任統一,做到按專業整合資源,按流程進行工作任務傳遞,實行協調運作。健全應急管理體系,建立覆蓋各層面的安全組織體系,完善安全保障體系,使員工即使出現了違章,也造不成生命危害。

  (3)深入推行安全質量標準化工作

  研究開展安全生產質量體系認證貫標活動,制定和完善從管理到作業的安全工作標準、管理標準和技術標準,規范人員作業行為,大力推進班組安全管理和現場作業程序標準化工作,減少隨意性、偶然性事件的發生。全面加強企業安全生產基礎工作,促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,把安全質量標準化工作落到實處。

  安全是一項系統工程,也是一項社會工程。建設“本質安全型”配網必將使配網的安全水平穩固提高,實現人人快樂工作,家庭安康幸福,員工安居樂業,企業和諧穩定的效果,進一步提升電網企業的安全管理、經營績效和行業形象。

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