二、加強安拆過程中的管理工作
　　塔吊、施工升降機的安裝、拆除工作，也是一種危險性較大的工作，加強這項工作的管理，就能保證設(shè)備的正常運行和預(yù)防事故的發(fā)生。一要抓好安裝、加節(jié)、附墻、拆除等重要過程的安全管理。塔機和外用電梯的安裝、加節(jié)、附墻、拆除存在較大的風(fēng)險，對安全技術(shù)管理要求極高。設(shè)備安裝前，按要求編制設(shè)備安拆方案，經(jīng)審核、審批后才能安裝。對于多臺塔機同時作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)編制群塔作業(yè)安全防護措施。設(shè)定警戒區(qū)域，并派專(兼)職機械設(shè)備管理員和監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)督，同時要求安拆單位派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。二要檢查安拆單位的持證情況。要根據(jù)工作的實際情況，檢查有關(guān)管理人員的安全持證，即設(shè)備安拆的項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持有安全生產(chǎn)考核合格證書。塔機和施工升降機的安拆和使用涉及的特種作業(yè)較多，包括塔機安拆工、電工、司機、信號指揮、司索等。要檢查每個人的持證情況，即每個人都應(yīng)持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的操作證，嚴(yán)禁無證上崗。要檢查持證人和證件是否一致，證件是否在有效期。三要及時開展各種安全技術(shù)交底。在塔機和施工升降機從進入施工現(xiàn)場到退場的全過程中，每個環(huán)節(jié)開始前都應(yīng)及時開展有針對性的安全技術(shù)交底。進場前要對參與運輸和卸車的卡車司機、汽車吊司機及裝卸工人交底，現(xiàn)場內(nèi)的卸車也有可能造成設(shè)備的損壞或人員的傷亡。安裝前，要根據(jù)現(xiàn)場情況對安裝單位及安裝人員交底，使用前要對司機、信號指揮交底，每次加節(jié)或附墻前要對安裝人員交底，拆除前還要對參與拆除的人員交底，做到事前有交底。四要做好設(shè)備使用前的驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備安裝基礎(chǔ)、架體垂直度、電氣設(shè)施、架體結(jié)構(gòu)、傳動部位、安全裝置試驗及各種標(biāo)識牌(安全警示牌、安全操作規(guī)程牌、限載牌、驗收合格牌、定機定人牌等)的懸掛。
　　三、加強使用過程中的管理工作
　　設(shè)備安裝好以后，更重要的就是日常的維修保養(yǎng)和監(jiān)督檢查工作，它是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要定期對設(shè)備進行安全專項檢查。對處于使用階段的塔機和外用電梯，項目部至少每月組織一次設(shè)備安全專項檢查。檢查各種保險、限位是否有效，連接螺栓有沒松動，銷軸的固定有無變化，傳動部位有無異響，附墻的連接，鋼絲繩的磨損以及電氣安全防護情況。檢查要有記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求相關(guān)方(出租單位、安裝單位、施工單位)及時整改。節(jié)假日后、惡劣天氣后，也應(yīng)對設(shè)備有針對性的檢查，試機運轉(zhuǎn)正常后方可使用。二要做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。做好塔機和外用電梯的維護保養(yǎng)工作，是確保設(shè)備正常工作、避免事故的基礎(chǔ)性工作。現(xiàn)在的工程往往工期很緊，參與施工的工人也很多，造成設(shè)備每天運轉(zhuǎn)十五六個小時，甚至二十幾個小時，有時還連續(xù)運轉(zhuǎn)多天，設(shè)備正常的維護保養(yǎng)沒辦法開展，迫不得已還要帶病運轉(zhuǎn)，增加了安全風(fēng)險。項目部要充分協(xié)調(diào)，安排好現(xiàn)場各工種、各班組的施工、交叉作業(yè)和工序銜接，給設(shè)備留出一定的維護保養(yǎng)時間。三要加強對相關(guān)人員開展安全教育。要在三級安全教育的基礎(chǔ)上，對與設(shè)備有關(guān)的人員進行專門的安全教育。塔機和外用電梯的司機以及信號指揮對設(shè)備的安全使用負(fù)有重要的責(zé)任，項目部要定期對他們開展安全教育，至少每月一次，結(jié)合當(dāng)前施工階段的實際，要求他們嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程工作，杜絕違章作業(yè)。對于使用設(shè)備的工人也要定期教育，要求他們遵章作業(yè)，安全使用，特別要教育他們不能強求司機或信號指揮違章作業(yè)。
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