1、在項目經理的直接領導下做好全標段的技術管理、質量管理工作；
2、組織編制詳細的《施工組織設計》；
3、組織《施工圖設計》的復核工作；
4、組織《工程量清單》的復核工作；
5、組織控制點、水準點的接收、復測、加密工作；
6、組織施工過程中的《變更設計》申報工作；
7、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；
8、組織施工中重要工序的自檢轉序工作；
9、組織施工中"首件"的技術、質量控制工作；
10、做好開工前及施工中技術交底工作；
11、做好工程計量的復核工作；
12、做好工程內業組織檢查工作；
13、做好工地中心試驗室的檢查指導工作；
14、做好"質量領導小組"的日常管理工作；
15、組織做好項目開、竣工報告的編報工作。