1、根據生產訂單的要求，合理安排包裝組的各項生產任務；做好上下部門的工作交接工作（數量、款式、質量交接），根據生產計劃按時完成生產任務；
2、嚴格按照生產作業標準書與作業指導書的要求進行操作，嚴格控制產品的質量，包裝條碼、標簽不能貼錯、貼歪、漏貼；
3、合理使用各種包裝材料，每次下單后，先查包裝材料庫存，如無庫存，根據訂單的要求開出申購單交主管審批后，交材料倉庫訂做包裝材料，一定要提前定做，不可因為定做包裝材料耽誤出貨期；
4、對新產品的包裝樣式、材料及時確認；
5、對原材料（包裝袋、卡片、條碼、盒子等）的使用必須合理，對余料、廢品采取正確的方法進行處理，減少生產損耗與浪費；
6、合理使用打包機；及時解決生產過程中的生產異常；
7、加急訂單的安排、跟蹤及匯報；
8、根據工廠工價標準，并結合實際情況，對工價調整提出合理建議；
9、早班10分鐘內清點人數，并向成品部主管匯報缺勤人員及原因。
10、每天巡檢員工工作情況；每天對包裝完畢的產品每天抽查，對抽查產品的數量、質量加以登記，并處理異常；
11、負責新進員工的技能培訓、考核，達到工廠與員工雙贏目標；幫助新員工熟悉廠規廠紀，使其迅速融入工廠工作、生活；
12、維護車間現場的紀律、衛生、秩序、安全工作；包裝材料擺放整齊；每月安排一次衛生大清掃；
13、生產過程中發現問題的，能自行處理的立即解決，不能處理的，立即上報成品部主管；
14、每周組織本組人員召開生產例會，總結上周出現的問題，并計劃下周工作及注意事項；
15、嚴格落實工廠的各項規章制度；完成上級交付的其它工作。