本標段內橋涵工程為高空作業主要項目。施工內容包括：墩臺（墻）身、梁（頂部）部施工等。

按照《公路工程施工安全技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規定進行。

工程施工完全按照《公路工程施工安全技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法（交通部2007年第1號令）》的要求和其它安全施工的規定進行。

1、杜絕因工死亡。

2、不發生高空墜物傷人事故。

3、不發生施工人員高空墜落、腳手架攀爬失手事故。

4、杜絕因施工造成的道路交通中斷，管道、通信、電力管線損壞等施工責任事故。

（一）組織機構設置（安全管理組織框見附圖1）

針對我標段施工時間短、施工任務重的特點，我部成立了以項目經理為組長的安全生產專項領導小組，確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業班組均簽訂了安全生產目標責任書。工程生產目標責任書明確安全生產目標，有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產考核制度，考核均用書面記錄，定期進行評議。施工現場配備一名專職安全工程師，負責管理安全生產工作。項目部技術人員、檢測人員、各施工隊隊長、工班長為兼職安全員，協助安全工程師做好安全生產工作。

（二）主要職責

1、項目經理

全權負責本標工程的生產、安全、質量、保安和經營合同管理，具有人、財、物的獨立調配、使用、獎勵權及對職工的處罰辭退權。

項目經理是本合同工程安全保證的第一責任人，負責指導和督促參閱健全安全生產保證體系與措施，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。

2、項目副經理

協助項目經理負責安全及保安等工作管理，對本合同工程生產安全承擔一定義務。

主要負責現場安全生產管理，施工中，抓好施工生產計劃落實，處理施工中出現的具體問題；嚴把安全、質量生產關，抓好安全、質量工作，把安全質量生產責任制落實下去。

3、安全工程師

制定本合同工程的安全管理工作規劃；負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施；組織每周、每月安全大檢查，發現事故隱患，及時督促整改；負責安全檢查、督促，對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育；關鍵工序及有線附近施工提出安全施工防護的技術交底。以及檢查、督促落實。

負責工程施工過程所需安全材料的采購、保管、發放、調配及使用、回收和人員的培訓、日常安全事務處理、對外聯絡及后勤管理、宣傳教育工作。負責整個工程的保安工作，制定工地保安值勤制度，維護工地正常的保安循序。

4、安全員

負責現場的安全綜合管理，呈報具體的安全計劃和具體的安全措施；發現事故隱患，及時督促整改；對危險源點提出預防措施，對員工進行不定期的安全教育。

負責工程施工過程中領取所需安全材料及發放、調配、使用、回收和日常安全事務處理工作，維護工地正常的保安循序。

（一）高空作業施工人員墜落

導致高空作業人員墜落有二種方式：一種是導致傷者高空墜落原因不是由于物質不穩定而引起，而是傷者本人身體失穩造成墜落稱為直接高空墜落，另一種是由于物質變形、移位、打擊使身體失穩而導致墜落。

??? 1、直接高空墜落形式：

（1）行走中被障礙物所絆而失足。

??? （2）在腳手架、爬梯上下攀爬失手而墜落。

??? （3）在管道、小梁行走時腳步不穩（如打滑、踩空）身體失控墜落。

2、直接高空墜落原因有：

（1）高空作業思想不集中或開玩笑、追逐、嬉鬧。

（2）酒后進行登高作業。

（3）因睡眠、休息不足而精神不振。

（4）現場孔洞及高處邊緣缺乏欄桿或蓋板。

（5）高空作業不戴工具袋手抓物件而失足墜落。

（6）高空作業不扎安全帶。

3、間接高空墜落表現方式：

（1）踩中易滾動或不穩定物件而墜落。

（2）操作中用力過猛或猛拉猛甩不受力物件。

（3）腳手架上的腳手板、架子管因變形、斷裂而失穩導致人員墜落。

（4）工作中梯子折斷或傾倒下導致人員墜落。

（5）觸電、物件打擊或其他方式導致人員墜落。

4、間接高空墜落原因：

（1）高空作業地點無欄桿。

（2）通道上擺放過多物品。

（3）操作人員操作不當。

（4）腳手架不按規定搭設，梯子擺放不穩。

（二）高空落物傷人事故

高空落物原因分析

1、起重機械超重或誤操作造成機械損壞、傾倒、吊件墜落。

2、各種起重機具（鋼絲繩、卸卡等）因承載力不夠而被拉斷或折斷導致落物。

3、用于承重的平臺承載力不夠而使物件墜落。

??? 4、起吊過程吊物上零星物件沒有綁扎或清理而墜落。

??? 5、高空作業時拉電源線或皮管時將零星物件拖帶墜落或行走時將物 件碰落。

??? 6、在高空持物行走或傳遞物品時失手將物件跌落。

??? 7、在高處切割物件材料時無防墜落措施。

??? 8、向下拋擲物件。