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企業(yè)內部安全風險隱患報告及獎勵制度

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XXX
主講人：
2025.5
時間：
企業(yè)內部安全風險隱患報告及獎勵制度

POWERPOINT DESIGN

目錄
Catalogue
舉報途徑及獎勵范圍
2.
1.
總則
舉報獎勵程序
3.
安全事件申報
獎勵標準
4.
5.
考核
6.
附則
7.

POWERPOINT DESIGN
PART
01
一、總則

01
營造全員安全隱患排查氛圍，形成“人人都是安全員”局面，及時發(fā)現(xiàn)并治理安全隱患，確保安全生產。
”
（一）制度目的

01
適用于公司各單位及分子公司，涵蓋全體員工。
（二）適用范圍

不符合國家安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。
（三）安全隱患定義

1. 操作錯誤，忽視安全，忽視警告：如機械超速運轉、未經許可開動設備、忽視警告標志等。
2. 造成安全裝置失效：如拆除安全裝置、安全裝置堵塞失靈、調整錯誤導致安全裝置失效。
3. 使用不安全設備：使用不符合安全標準的設備或工具。
4. 手代替工具操作：用手代替工具進行操作，增加受傷風險。
5. 物體存放不當：成品、半成品、材料、工具等存放位置不當或清理不及時。
6. 冒險進入危險場所：未經允許進入危險區(qū)域，如涵洞、漏料處、油罐等。
7. 攀、坐不安全位置：攀爬或坐在不安全的位置，如平臺護欄、汽車擋板等。
8. 在起吊物下作業(yè)、停留：在起吊物下方作業(yè)或停留，增加被砸傷風險。
9. 機器運轉時進行維修清理等作業(yè)：在機器運轉時進行加油、修理、檢查等操作。
10. 有分散注意力行為：如奔跑作業(yè)、工作時接打電話等。
11. 不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品：未按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶、防護眼鏡等。
12. 不安全裝束：如穿戴不符合安全要求的服裝、圍巾、拖鞋等。
13. 對易燃、易爆等危險物品處理錯誤：如焚燒可燃垃圾、違章存放危險化學品等。

（四）安全隱患舉例-人的不安全行為

1. 無防護罩：設備缺少必要的防護裝置，如輪軸無罩、平臺無欄等。
2. 無安全保險裝置：設備缺少安全閥、溢流閥、防墜器等安全裝置。
3. 無報警裝置：缺少聲光報警器、火災報警器、燃氣泄漏報警器等。
4. 無安全標志：缺少禁止、警告、指示、指令等安全標志。
5. 無護欄或護欄損壞：設備或場所缺少護欄或護欄損壞。
6. 電氣未接地：電氣設備未接地，增加觸電風險。
7. 絕緣不良：電氣設備絕緣性能差，易引發(fā)觸電事故。
8. 設備缺陷：設備設計缺陷、強度不夠、間距不足、外形缺陷等。
9. 設備在非正常狀態(tài)下運行：設備帶病運轉、超負荷運轉、調整不良等。
10. 電氣裝置帶電部分裸露：電線連接處裸露、開關處多路引線等。
11. 其他不安全狀態(tài)：如危房內作業(yè)、未安裝防止“跑車”的檔車器等。

（四）安全隱患舉例-物的不安全狀態(tài)

1. 安全管理組織機構不健全：未建立安全管理組織機構或配備安全管理人員。
2. 安全管理制度不完善：未建立或未執(zhí)行安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等。
3. 管理人員資質不符合要求：主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員資質不符合法規(guī)規(guī)定。
4. 安全教育培訓不足：未開展三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、應急培訓等。
5. 隱患排查制度及落實情況不佳：未建立隱患排查制度或未有效執(zhí)行，隱患整改不到位。
6. 應急救援預案與應急管理不足：應急預案不完善、未定期演練、應急救援能力不足。
7. 設備管理不善：未制定維檢修計劃、定期維修記錄不全、設備完好率低。
8. 檢測檢驗項目缺失：未按規(guī)定進行防雷裝置檢測、消防設施檢測、電氣防火檢測等。
（四）安全隱患舉例- 管理缺陷

1. 廠區(qū)入口處標志不全：缺少入廠須知牌、道路交通標志牌、安全警示標志牌等。
2. 廠區(qū)通道不規(guī)范：通道寬度不足、未劃線標記、路面不平整、未設置限速限高牌等。
3. 設備布局不合理：設備間距不足、設備與墻柱距離過近、運輸線無防護罩等。
4. 物料堆放不當：物料堆放超高、未分區(qū)存放、未采取固定措施等。
5. 安全出口不符合要求：安全出口設置不合理、有門檻臺階、疏散門開啟方向錯誤等。
（四）安全隱患舉例-環(huán)境不良

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PART
02
二、舉報途徑及獎勵范圍

安全管理部門設立郵箱、電話、微信公眾號三種舉報途徑，信息在公司公共區(qū)域、各單位醒目位置公布。
01
（一）舉報途徑

包括員工每月申報的安全事件、對入廠作業(yè)相關方違法違規(guī)行為的舉報、通過公司內部途徑舉報的安全隱患。

（二）獎勵范圍

公司統(tǒng)一組織的安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患、專兼職安全管理人員職責范圍內發(fā)現(xiàn)隱患、政府隱患舉報系統(tǒng)舉報隱患、公司外部非管轄范圍隱患。
（三）不獎勵范圍

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PART
03
三、舉報獎勵程序

員工舉報時需簡要說明隱患位置、情況，盡可能附照片（禁止拍照區(qū)域除外）。
01
（一）舉報要求

安全管理部門核實隱患符合性，對舉報人信息保密，限制知曉人員范圍。
（二）核實與保密

核實屬實隱患，按公司制度督促整改、考核，受理整改情況向舉報人回復。

（三）整改與反饋

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PART
04
四、獎勵標準

（一）獎勵標準
類別	獎助標準	備注
月度安全事件申報	一般事件獎勵5元/條，有價值的獎勵30-200元/條。	有價值事件獎勵標準：
1.信息真實、有效、完整，事件具有代表性和普遍性并作為案例分享的，獎勵30元/條。
2.申報人在險兆事件過程中及時正確處置的，獎勵50-100元/條。
3.避免事故發(fā)生的，獎勵200元/條。
入廠作業(yè)的相關方安全隱患	按相關方考核金額的50%獎勵。	考核標準以公司有關相關方安全管理制度為準。
其他通過舉報途徑舉報的安全隱患	一般事故隱患50元/條。重大事故隱患5000元/條。	重大事故隱患的判定標準以《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》為準。

安全管理部門審核獎勵明細表并簽字蓋章，交財務管理部門執(zhí)行，獎勵費用從安全生產費用支出。
01
（二）獎勵流程

定期統(tǒng)計月度安全事件申報、隱患舉報情況，按標準制作獎勵明細表。
01
（三）獎勵統(tǒng)計

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PART
05
五、安全事件申報

分為險兆事件、現(xiàn)場救助事件、醫(yī)療急救事故、調換崗位事故、損失工作日事故五類，險兆事件按總人數5%上報。
（一）事件分類

包括公司內工作相關不安全行為、物的不安全狀態(tài)、未遂事件、違反安全管理規(guī)定行為、上下班途中未遂事件。
01
（二）申報范疇

所有險兆事件和事故報至安全管理部門，需說明時間、地點、當事人、目擊者、經過、原因、整改建議，24小時內填報發(fā)送。
01
（三）申報要求

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PART
06
六、考核

泄露舉報人信息未造成后果，考核責任人200元并批評教育；造成后果按公司規(guī)定問責。
（一）泄露信息考核

打擊報復舉報人，按性質和影響程度考核責任人500- 1000元，所在單位負責人1000- 2000元，嚴重交相關部門處理。
（二）打擊報復考核

01
月度未完成申報指標單位考核分管領導200元/次，3次以上或應付拖延單位約談分管領導。
（三）申報指標考核

申報要素不全、描述不清、定義錯誤、審核不嚴單位，作為減分項影響安全風險金與目標責任狀。
（四）申報質量考核

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PART
07
七、附則