四、安全質(zhì)量標準化工作程序和要求

　　（一）領(lǐng)導真重視。鎮(zhèn)街和部門領(lǐng)導要高度重視企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，把它作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性長期工作來抓，舍得拿人，舍得投入精力，這是確保企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作抓出成效的先決條件。

　　（二）分工專人抓。要成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，主管領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，以安監(jiān)辦、監(jiān)察中隊的同志和相關(guān)部門的同志為成員，深入企業(yè)一線，跟蹤指導服務(wù)，全力以赴抓好安全質(zhì)量標準化工作的落實。

　　（三）對照標準建。安全質(zhì)量標準化工作沒有其它更簡單快捷的辦法，只有吃透標準、對照標準，逐條抓好落實，這一個辦法。因此鎮(zhèn)街、部門具體從事該項工作的同志要從日常事務(wù)中抽出身子，進駐企業(yè)，全力以赴地督促企業(yè)抓好各項標準的落實，積極主動地幫助企業(yè)健全完善軟硬件建設(shè)，才能確保按期完成創(chuàng)建工作目標。

　　（四）企業(yè)積極創(chuàng)。企業(yè)是安全質(zhì)量標準化工作的主體，因此應(yīng)加大宣傳力度，進一步調(diào)動企業(yè)特別是主要負責人參與創(chuàng)建安全標準化樣板企業(yè)的自覺性，是順利開展安全質(zhì)量標準化工作的前提。

　　五、企業(yè)創(chuàng)建工作要緊緊抓住的幾個問題

　　一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

　　二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動的主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。

　　三是強化培訓，增強安全質(zhì)量標準意識。通過培訓教育，使員工掌握標準、執(zhí)行標準、依標準作業(yè)，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，使安全質(zhì)量標準化工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

　　四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

　　五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高企業(yè)安全質(zhì)量標準化水平。