2.建立健全企業安全生產管理體系，落實安全生產責任
　　樹立“以人為本”的安全生產觀念。安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期.質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。企業是安全生產的第一責任人，建筑企業應當依法設立與企業生產經營規模相適應的安全生產管理機構。在企業主要負責人的領導下開展本企業的安全管理工作。要在承建的工程建設項目上，建立健全安全管理組織機構。同時，要建立健全安全生產責任制，責任是安全的靈魂，責任制是安全管理中最重要的制度。通過明確各級管理人員和現場作業人員的責任和義務，建立企業內部的安全管理責任鏈，一旦出現了事故，嚴格追究相關人的責任。
　　3.加強安全教育培訓，提高安全管理者和現場作業人員的安全素質和安全技能
　　安全管理首先是人的管理，建立健全建筑安全生產教育培訓制度，加強對現場作業人員的安全生產教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺.靠經驗，使施工人員形成一種程序化.標準化的工作習慣。通過強化安全生產法律.法規和安全技術標準.規范的教育培訓，提高人員素質。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》以及國家關于特種作業人員安全技術教育培訓的規定要求，認真學習有關安全生產的方針.政策.法規，及時傳輸新的安全技術標準.規范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。從而盡快地改變目前安全管理人員和現場作業人員安全素質不高，自我保護能力差的狀況，做到未經安全培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。堅持持證上崗，規范操作，安全生產。同時加大對建筑企業新入場或轉崗工人，特種作業人員的培訓考核工作力度，提高建筑企業管理人員和現場作業人員的安全技能知識和安全防護意識，自覺按照安全技術.標準和規范作業，減少并杜絕違章指揮.違章作業.違反勞動紀律行為的發生。
　　4.積極開展專項整治和隱患排查．防控群死群傷事故的發生
　　專項整治和隱患排查是防控建筑行業重特大事故的重要手段。牢固樹立“安全事故是可防.可控”的管理意識，有針對性地開展專項整治和隱患排查，能有效地克服建筑施工現場安全生產的常見病和多發病，對完善現場實物狀態和改變作業人員的不良行為習慣，提高防范意識，遏制群死群傷事故起到積極作用。對可能發生群死群傷事故的隱患，要有針對性地制定安全方案和措施，并聘請專家進行安全論證，確保不發生重特大惡性事故。
　　5.積極推行標準化和信息化的管理，是保證安全生產的重要措施
　　在目前激烈的市場競爭中．企業要立足.生存和發展，就必須有一個好的安全狀況。推行標準化管理，使企業行有標準.做有標尺，形成一套科學.嚴謹.精細.高效的管理模式和管理體系，是提升企業管理水平和綜合實力的根本需要。在施工現場開展安全標準化管理，推行工具化.定型化.裝配化.標準化的安全防護設施，既可以確保安全.減少事故，又經濟實用.方便施工。推行標準化，能夠使企業生產管理制度化.規范化.程序化.明細化，形成企業安全生產的有效措施。推行標準化管理還能杜絕違章指揮.違章作業和違反勞動紀律等現象。運用信息化手段，加強對企業和施工現場的安全生產全程動態監測.監控。通過建立安全生產信息管理，強化當前安全預報預警工作，及時發現和消除安全隱患。
　　建筑安全管理工作是一項艱巨的任務，它會隨著建筑技術.建筑行業的發展不斷出現新的問題，因此建筑安全管理工作必須與時俱進，不斷地自我完善才能保證建設工程的安全生產。
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