施工組織設計是施工部門根據設計圖紙及其他技術文件和工程的工期要求，經過現場踏勘，收集施工現場的地形、交通、土質、水文等有關資料，根據施工技術、安全、質量、成本、施工力量和機具設備，編制各種圖紙、表格、施工預算和文字說明。作為工程實施的技術文件，也稱為施工組織設計。
　　施工方案是施工準備和施工過程中生產活動的依據，對整個施工活動起著平衡和調節作用，使工程獲得最佳經濟效益。

　　一、施工組織設計編制的主要依據
　　1.經批準的擴大初步設計。
　　2.設計圖紙和設計的總概算。
　　3.施工說明(工藝、質量、工期等)和質量驗收標準。
　　4.經與設計和委托施工單位(部門)現場踏勘交底，查清地上建筑物、電桿及設施、道路交通情況、土質、地下水位，現場的生活設施，搭建材料，機具和余土堆放場地許可條件，供水、供電條件。
　　5.可以投入的施工力量(技術、輔助、后勤等方面的配置)。
　　6.可以使用的機具(包括自備、外借)情況。
　　7.施工設計圖紙及技術文件(規范)，定額手冊等技術資料。
　　8.施工協議、技術(質量)協議以及有關照證規定的要求。

　　二、施工組織設計編制的主要原則
　　1.合理安排施工順序和各個環節的銜接，力爭做到均衡生產。
　　2.確保工程質量和工期要求。
　　3.確保施工安全，改善勞動條件，加強勞動保護。
　　4.注意施工季節的氣候變化，盡量安排在有利于施工的時機。
　　5.遵守有關城市建設法規和本工程有關協議。
　　6.研究如何采用先進的施工技術、施工工藝和現場管理經驗。
　　7.盡量發揮機械作用，提高施工機械化、裝配化及工廠化的水平，以降低勞動強度，提高生產效率。
　　8.大型項目要考慮分段、分期進行施工，邊施工、邊清理，以縮小工作面（點） 場地，材料、工具堆放要適宜。

　　三、施工組織設計的主要內容
　　1.工程概況
　　(1)工程建設依據、工程規模、投資額以及資金的來源，工程的特點和涉及的主要問題。
　　(2)工程中各種施工項目的劃分說明，管道及設備的敷設、安裝位置。
　　(3)各施工項目的主要技術、安全、質量、工期要求。
　　(4)工程建設預計可能出現的各類問題和困難。
　　(5)工程投產運行的計劃要求。
　　(6)對配合施工單位的要求，以及對甲方的要求。
　　2.施工進度計劃編制
　　編制施工進度計劃必須遵循合理組織施工，確保均衡生產的基本原則。它是施工組織設計的主要內容之一。它對勞動力、機具的配備和材料供應起著主導作用。
　　(1)施工進度計劃編制的基本要求
　　①按照上級下達的工期要求，編排工程分項目的進度，盡可能提前竣工交付使用， 以縮短資金周轉日期。
　　②確定工程中的重點項目，集中力量分段（塊）進行。對長距離管道，建成一批即行投產運行，使在排管過程中避免管線拉得太長。
　　③做好人力物力的準備和現場踏勘工作，不誤工時及早創造開工條件。
　　(2)施工進度計劃的編制順序
　　①按照施工順序排列出各項施工項目。首先排出主要項目(工程量大、技術要求高的項目)，然后排出一般項目。按照總工期的要求，將工期分攤到各個項目，確定各個工期和保留工期。
　　②計算每個項目的人工(勞動量)和機械臺班量：
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　　工時每工按八小時計算；機械臺班每臺班也按八小時計算。
　　③按照各個分項目的工期要求和需要的人工、機械臺班量計算出所需要配備的勞動力和機械設備數及每天平均需要安排勞動力人數。
　　④將各個項目所需要的人工、設備匯總，并注意各工序的交接、勞動力的調配、機械設備的保養、材料供應等因素進行平衡和調整，以滿足規定的總工期的要求。
　　施工計劃進度在實施過程中，因多種因素影響還可調整。但是一旦確定后，無特殊情況基本上不作更動。
　　3.施工總平面圖的繪制
　　(1)施工總平面圖施工平面圖是根據施工圖紙，現場交通情況和城建法規，布置現場施工作業面，其中包括管道敷設位置，材料機具堆放地點，交通車輛行駛道路線，施工臨時設施占用面積、位置以及供電供水點等均需作較為詳細的表述。
　　施工總平面圖應根據設計圖及現場第一手資料和施工進度進行繪制。圖紙重點應突出涉及到的施工設施和施工方位。要求如下：
　　①敷設管道的位置應標出其口徑、長度、離建筑物的距離。
　　②工程各類臨時倉庫和工棚，應盡量選擇運輸方便和靠近施工點，并考慮敷設管道的延伸需作遷移準備。
　　③施工中運輸道路的選定，要考慮到除施工占用道路以外的余留道路寬度，單行線一般要求4米，雙行線一般要6.5米以上。并考慮到施工機械、運輸車輛要有回轉余地。