??? 煤礦企業必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。煤礦安全生產沒有“小事”和“沒事兒”。俗話說：禍患常積于忽微，天下大事都是從小事開始的，企業安全管理重在“細節”，慎于小者不慎于大，戒于近者不違于遠。從小事兒做起，杜絕沒事兒，從“細節”入手，處理好小問題，做好這些工作，必須建立長效機制。
??? 一、堅持“以人為本、科學發展”，“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
??? 煤礦領導，業主，安全生產管理者，在深入學習實踐科學發展觀中要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深刻領會“以人為本，科學發展”的真諦，以對職工生命大于一切，以國家財產、企業財產高于一切。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的科學發展觀，扎實工作，在治大隱患，防大事故的同時，從煤礦安全管理無小事的高度抓好“細節”。
??? 二、建章立制、完善管理、科學管理
??? 1、建立以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，明確業主、礦長、工程技術負責人，礦級管理人員，特種作業人員，班組長，工人的職責，形成一級抓一級，一級為一級負責的安全生產氛圍。
??? 2、層層簽訂安全生產目標責任書，將安全生產層層分解，層層落實。煤礦業主與礦長（主要負責人）簽訂安全生產目標責任書，礦長與礦級管理人員，工程技術負責人簽訂安全生產目標責任書，礦級管理人員與中層管理人員簽訂安全生產目標責任書，中層管理人員與班組長簽訂安全生產目標責任書，班主長與工人簽訂安全生產目標責任書，相關科室與特種作業人員簽訂安全生產目標責任書，簽訂的安全生產目標責任書中要明確各自的職責并承擔的責任，目標責任書的簽定必須達100%。
??? 3、狠抓責任制的落實和隱患的整改落實工作，明確獎罰，充分發揮企業安全生產的主體責任，把安全工作做細做實。
??? 三、加大隱患排查和治理力度，嚴格責任追究。
??? 在日常安全管理工作中，特別要以“一通三防”頂板管理防治水、防突為檢查重點。
??? 1、檢查通風系統是否合理，風流是否穩定可靠，通風設施是否完好，風量分配是否合理，是否存在微風和無風作業，瓦斯超限作業，瓦斯監測、監控是否能正常使用，瓦斯監控傳感器是否按規定吊掛，數量是否滿足要求，井下作業地點是否按規定懸掛便攜式瓦斯報警儀，班組長、安全員、電鉗工等是否隨身攜帶瓦斯報警儀。
??? 2、檢查井下是否有發火預兆和火災隱患，在電氣設備硐室，變電站和電氣設備較集中的地點是否按規定采取了防滅火措施，滅火器材是否按規定配齊。
??? 3檢查礦井防塵系統是否完善，噴霧灑水降塵設施是否齊全完好，沒有噴霧降塵設施的地點是否按規定定期清掃或沖洗粉塵。
??? 4、檢查采掘工作面頂板是否按《作業規程》規定進行支護，巷道維修率和失修率是否超過規定。
??? 5、檢查采掘工作面是否編制了防治水措施，是否按規定配備了探放水設備，在采掘作業過程中是否嚴格執行“有凝必探，先探后掘，先治后采”的綜合防治水措施。
??? 6、檢查采掘工作面是否按規定嚴格執行了“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放設備是否能正常運轉。
??? 四、建立建全安全、監察機構，加大安全隱患排查將事故消滅在萌芽狀態，
??? 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立建全安全檢查和監察機構，在安全上構筑起兩道防線。
??? 1、安全檢查機構負責管理、排查處理日常的安全工作，對“三違”人員進行處罰和教育。
??? 2、安全監察機構定期或不定期對安全生進行檢查，對查出的安全隱患要限期監督整改，對整改不徹底的進行嚴格處罰和停止采掘作業。
??? 天下大事都是從小事開始的，煤礦安全事故都是由小事而引發造成的，企業只有在生產經營活動中，更多的抓好安全管理的“細節”最終才能實現安全生的目標，獲得最大的經濟效益。
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