??????????? 宣傳教育培訓部分：每周各分管車間廠長、主任帶隊進行1-2次安全巡查，巡查各車間、員工是否很好的執行安全操作規章、之前安全員發現的問題是否已經整改完成；每月各班組以小范圍形式展開安全教育會，教育會上各員工操作某一個流程或者動作，全員討論有哪些違規，可能危險是什么，應該如何操作。
??????????? 二、安全細節管理的對策
??????????? 要規范和完善企業管理體制細則。我們知道，企業生產區大量使用各原料、毛坯部件，生產制造加工過程繁簡不一，機械生產設備繁多，員工操作素質安全意識參差不齊，在操作時稍有疏忽就可能發生意想不到的事故。因此，一個企業如果連管理體制細則都不完善，很難令人相信它在復雜的生產中能保障安全生產。所以，企業的首要目標是制定出規范和健全的安全生產管理體制細則，科學且極具保障性的安全生產制度、各類規范的崗位安全操作規程、公平合理有效的安全生產質量管理獎罰制度并給予不折不扣的執行。最終目的讓每一個員工去熟練掌握其中的細則并認真參照執行。同時，安全生產管理還必須與時俱進，務實創新，在企業生產流程的各環節、各崗位建立嚴格的安全生產質量責任制，建立完整詳細的安全生產活動臺帳。這個完善的管理體制細則平臺既是安全生產的基礎，又是眾多細節的主體。
??????????? 要創建全員學習型企業、強化崗位管理、培養具備與現代化快速生產相適應的各項基本素質。企業各部門應認真組織好員工的技能學習，并通過定期崗位技術比武或崗位操作安全生產知識考試，以提高員工的崗位安全操作技術及突發事故的正確應變能力;要鞏固強化崗位管理，使員工自覺遵守勞動紀律，在生產過程中嚴格按操作規程執行，自覺積極的加強巡檢，嚴格控制工藝指標，維持最佳工藝條件，確保安全生產;各部門要定期舉行應急預案演習，以檢驗員工面對突發事故的應變措施和正確使用消防器材的能力;要鞏固強化班組的月安全學習，并堅持在學習中積極討論每個具體的案例，吸取別人的教訓，讓安全警鐘在每個員工心中長鳴。此外，還要培養員工做到學一行，專一行，愛一行的愛崗敬業及安全質量細節意識的企業文化思想，發動員工積極查找崗位隱患并獻計獻策，切實營造企業關注安全生產與細節的氛圍，充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等多種教育形式和工具，將安全生產與細節的知識深深地植入員工的腦海中，變員工被動地要我講安全為主動的我要講安全;要積極開展具有針對性的安全活動：如百日安全活動、安全知識競賽、安全生產有獎征文活動、安全月活動、安全質量細節標準化活動，通過這一系列活動，讓安全思想及理念時刻扎根在每個員工心中;要充分利用一系列宣傳教育舉措，深入廣泛地宣傳安全生產法律法規，普及安全生產法律知識，增強企業全員安全生產的法制意識。這些細節的完善，健全了企業管理體制細則，更加夯實了安全生產的基礎。
??????????? 企業管理層要高度關注管理體制細則與突發工傷事故應急預案及其細節的可操作性。對于機械企業來講，生產一般都是在高溫、空間擁堵、噪聲等特殊條件下進行的，多數易使員工心理失常產生誤操作，一旦發生工傷事故，往往牽動全局。因此，企業管理層要高度重視并研究管理機制各環節及其細節有無隱形斷鏈、安全生產章程及操作規程是否被有效執行、突發事故時的應急預案及其細節決策之間的可操作性是否正確，因為任何安全操作規程沒有被嚴格執行或發生工傷事故時應急決策失誤，歸根到底也是由于細節缺失或不到位造成的。
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