1.6 資源需要量計劃
1.6.1、材料計劃
為了保證工程按期竣工，在物資供應方面，時間上立足一個“早”字，品種上抓一個“全”字。在施工準備期間，作好供貨合同的訂立和完善。同時在施工組織上加大管理力度，根據(jù)施工進度計劃安排好材料供應計劃，并在開工前做好材料的月計劃、周計劃，既保證施工又無庫存積壓。在材料運輸方面，根據(jù)材料計劃安排，組織相應能力的運輸車輛，及時供應。
1.6.2、勞動力計劃
本標段工程主要施工人員由熟練技術(shù)工人組成，非技術(shù)性工作可考慮雇用部分勞務(wù)。施工過程中，勞動力實行動態(tài)管理，結(jié)合需要進行人員安排。
1.6.3、主要施工機械、材料測量、試驗、質(zhì)檢儀器配備根據(jù)工程數(shù)量和工期要求，組織足夠的機械上場，提高施工機械化程度，設(shè)備考慮到冬季、雨季等因素影響，在滿足施工前提下留有余地。本著“干一項工程，樹一方信譽”的宗旨，我們在工地組建符合要求且又能滿足施工需要的工地試驗室。配備完備的材料試驗、砼試驗、土工試驗設(shè)備和儀器，保證各項試驗數(shù)據(jù)準確無誤。