山西焦化集團目前在全公司范圍內開展動態檢查，實現真正意義上的動態安全達標，努力構建安全生產長效機制。筆者認為，這種動態安全檢查方法好，因為只有在動態下一些隱患才能暴露無疑，這時查才查得清。

　　生產設施、工藝如果在靜止狀態，有些細小的隱患處于隱蔽狀態，這時去檢查就不容易被發現。而在生產設施、工藝動態時，由于生產所產生的壓力、溫度、震動、液體的腐蝕等因素的作用，細小隱患就暴露出來。同時，在動態運行下的生產設施、工藝，有些因腐蝕承壓減弱的管壁或年長疲勞的設備工藝，在壓力、溫度、振動、液體沖擊作用下會產生隱患;還有在啟動、倒換、停運設備流程中不當操作導致壓力、溫度、震動變化過大，從而使運行中的設備和工藝流程出現安全隱患，這些時候進行檢查就會查出隱患。

　　在動態下監督檢查要聚綜合之力。各生產單位應結合實際，成立以生產“一把手”為組長的動態檢查領導組，全面負責指導企業安全生產動態檢查工作，按專業管理分別成立安全、消防、環保、工藝、機電、后勤督察小組，督導檢查人員必須具有強烈的安全責任意識和精湛的安全技能，安全監督檢查由組長帶隊，對所有作業生產一線崗位、設備、工藝流程、廠區、后勤等地點，進行地上、地下、犄角旮旯全面立體的動態安全督查。

　　沒有規矩不成方圓，安全督查亦如此。多部門動態監督檢查要依據科學的《檢查細則》，結合各企業實際制定詳細且具有可操作性的專業《檢查考核細則》，促進動態檢查工作常規化，在設備潤滑保養、工藝處置與交接工作、危險源辨識、生產運行、設備啟停運、安全、環保、清潔文明等方面認真仔細依據檢查細則檢查，現場督導檢查，現場協調解決問題，落實各項安全措施，確保安全動態達標，生產安全。