組長職責：

　　1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

　　2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；

　　3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；

　　5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

　　6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　副組長(即現場管理者)職責：

　　1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

　　2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

　　3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。

　　技術支持組職責：

　　1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

　　2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

　　3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

　　4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

　　搶險搶修組職責：

　　1)設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。

　　2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

　　3) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

　　4)尋找受害者并轉移至安全地帶。

　　5)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　6)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

　　后勤保障組職責：

　　1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

　　3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。

　　4)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

　　5)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

　　四、應急資源

　　應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

　　1、應急物資主要有：

　　1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套

　　2)、 急救藥箱1個；

　　3)、 手電 3個（塔吊、電工、經理各1個）；

　　4)、 對講機6部。

　　5)、 小汽車2部。

　　2、技術措施

　　1)積極按照施工國家標準規范規定的要求開展和組織搶救，防止事態的繼續發展、擴大。

　　2)及時劃分應急區域、安全區域，事故邊坡危害半徑以內的任何區域為應急區域范圍。

　　3)開展救援工作時，制定統一的指揮信號和行動方案、組織路線，任何人的行動和作業都必須服從統一指揮和領導。

　　4)堅持救援工作時的過程控制，提高救援工作質量，及時處理好連帶突發事故。

　　5)及時報告與塔機相關的各部門，使他們及時了解和采取應急措施。

　　6)加強應急救援措施的開展工作、進一步提高應急水平，防止事態的進一步擴大。

　　7)處理電氣故障應由專業電工進行。

　　　3、 教育、訓練

　　為全面提高應急能力，對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

　　五、 應急響應

　　（1）醫院急救中心：120???? 火警：119???? 匪警：110

　　（2）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，電話通報各相關負責人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　（3）在接到緊急情況報告后，必須將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。

　　（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　六、 預案管理與評審改進?

　　公司對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。