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淺談建筑工程施工技術管理

  
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摘 要:隨著近幾年房地產開發的規模越來越大,建筑市場的競爭也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作為能夠有效地提升建筑質量、工作效率的手段,此外,它還可以有效地降低企業的成本,其重要性越來越凸顯,但是建筑工程的施工管理是一個復雜的工程,其包括數個階段,各個階段又互有聯系,因此,研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學術意義,又有現實的指導意義。

關鍵詞:建筑工程;施工技術管理
0、引言
  房地產的迅速發展也帶來了建筑市場的空前發展,伴隨著建筑行業快速發展的是空前激烈的競爭,各大建筑公司都在紛紛尋找提升自身競爭力的途徑,建筑工程施工技術管理能夠有效地提升建筑質量、工作效率,又可以有效地降低企業的成本,目前已經被各大建筑公司采用,并取得了一定的經驗及成效。 
1、建筑工程施工技術管理的原則
 ?。?)經濟效益原則
  對于各大建筑公司而言,控制成本是提升競爭力的有效手段,尤其對于中國目前的國情而言,有效地降低施工成本幾乎是企業成功的關鍵,建筑工程施工技術管理首要原則應該是經濟效益原則,這一原則主要是指企業需要克服以往的只關注進度及質量的管理原則,應該更多的在降低成本,開拓市場上做出新的工作,在施工過程中提升生產資料的使用效率,量入為出,防止不合理的浪費。
 ?。?)科學合理原則
  科學技術是第一生產力,這一點在建筑工程施工技術管理中依舊體現的很明顯,施工中要努力做到以科學的原則開展工作,即做到管理的科學化,使其符合現代化的可觀需求,在施工中,這一點主要體現在方法和流程的科學化上,合理科學的方法能夠有效地完成經濟效益的原則,使其物盡所用,而合理的流程則會帶來更高的工作效率。
 ?。?)標準化規范化原則
  這一原則是施工技術管理的基本原則,只有標準化規范原則的徹底落實,才能夠夠有效地開展基于這一原則的工作,在施工中,這一原則體現為應擺脫主觀性,無論大事小事都要有標準,并以標準作為衡量其工作質量效率的方式,這對于科學合理原則是一個很大的促進。
  整體來說,這三個原則是相輔相成的,對于每一個原則的貫徹都將鞏固另外兩個原則的地位。在施工中,應該始終以這三個原則為總的指導思想,去指引工作的開展。
2、關于建筑工程施工技術管理的具體措施
2.1提升施工人員綜合素質
  現代企業講究以人為本,施工人員的素質直接關系到企業的競爭了,要做好建筑工程施工技術管理的工作,第一要務就是提升施工人員素質。
  施工前要做好審查承包單位技術資格的工作,判斷其能否完成一個完整的項目任務,并確保工程質量和技術能力和管理水平。目前,由于建設規模的迅速擴大,大批民工加入到了建筑隊行列,這些人的素質較差,給施工隊伍的整體素質造成很大的影響。而一些單位和技術人員技術力量薄弱,本身素質就不高,這就給施工的開展帶來一定的困擾。
  施工現場管理要做到把人作為核心,以優質的質量保證工作,提高施工管理水平。同時,我們需要提高工程質量的監督機制。施工現場應該有明確的責任,統一處理施工現場的所有問題,管理人員應注意努力提升自身水平。
2.2掌握施工進度管理
  由于施工現場設計的問題較多,復雜的材料選取等等都是制約施工效率的因素,因此,施工進度的掌握對于了解施工的進程至關重要,只有這樣,管理人員才能夠針對施工現場出現的問題迅速做出反應,在這方面上,施工中主要措施是按照國家標準檢查現場,層層確保,最終保證施工質量。
  具體工作上我們應該檢查施工組織方案所需的機械、人力等是否到位,及時糾正不切實際的安排和作法,檢查材料及半成品的進場情況,早一些發現問題才能早一些解決問題。

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