??? 四、安全檢查

??? 安全檢查是企業發現事故隱患、控制事故發生的主要方法，也是建立良好的安全生產作業環境和秩序的重要手段之一。對作業場所進行安全檢查有助于預防事故發生，安全檢查的目的在于發現不安全因素存在的狀況，如裝置、設備、設施工具等潛在的不安全因素、不安全作業環境條件、員工的不安全行為和物的不安全狀態，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發生。公司的安全檢查，今后我們可采用安防人員日查、車間周查、公司月查、集團公司季度查以及員工班前、班中、班后檢查的方法，對事故安全隱患進行全方位不留死角地排查，把可控的安全隱患消滅在萌芽狀態之中，做到“寧肯停工停產，絕不違章冒險”。

??? 五、安全生產管理

??? 防火防爆管理? 控制天然氣泄漏，防止天然氣泄漏和積聚，使其不能達到爆炸極限；消除點火源，存在有燃燒爆炸混合氣體的危險場所，應嚴格消除可以點燃爆炸性混合氣體的各種火源，比如嚴禁煙火，嚴格使用明火審批等；加強特殊工種的現場作業管理，嚴禁無證人員上崗作業。

??? 交通安全管理? 首先道路上設置交通標示，重要路口擺放拒馬；其次是使用手持雷達測速儀嚴查園區內超速車輛，做到處罰有理有據，嚴禁客貨混載；最后是禁止無證、疲勞、酒后駕駛，其他人不準隨意動用車輛，按時對車輛進行檢查維護和保養。

??? 消防裝備、設施的管理? 消防裝備、設施的配置、使用、保養得如何直接影響到搶險救援的成敗和人身安全。根據我們行業防火特性，我們應從廠房建筑特點、危險級別、保護的范圍，對消防設施器材、裝備進行了全面的合理配置，定期對設施器材、裝備進行保養、潤滑、測試。后勤、車間等實行班前班后交接。建立了消防設施器材、裝備控制運行機制，在滅火演練中逐步進行了實施。

??? 物資安全管理? 園區由于面積大，周圍的圍墻防護設施不足，給公司的安防工作帶來很大困難。單位應該把人防、物防和技防進行有機結合，比如：人防加強員工的責任心，每天下班前必須要關好窗、鎖好門，保安加強物資外運檢查；物防各單位能入庫的物資盡量入庫，周邊增加鋼板網；技防除了完善現有的監控探頭設施外，還可以安裝自動報警器和巡檢儀等。

??? 增加安全投入 安全生產是企業長期穩定發展的前提，而經濟效益是安全生產的保障。沒有安全，企業不能維持正常運轉，沒有效益，企業無法生存。合理安排安全投入，能減少和防止事故的發生，提高企業的經濟效益。安全投入是企業正常生產的必要條件。要克服增加了安全投入就減少了企業利潤的片面思想。沒有安全的保證就沒有良好的生產秩序，就不能長期穩定地創造經濟效益。

??? 總之，安全生產管理工作是一項長期、復雜而又艱巨的工作，安全生產事關企業的生死存亡。它不僅需要建設建立好安全生產規章制度，進行系統的、行之有效的安全教育、檢查和用心去管理全過程，還需要大家群策群力、群防群治、齊抓共管。