1.1概況：國華呼倫貝爾一期工程啟動鍋爐房電氣安裝工程,依據廠家資料由北京電建呼倫貝爾項目部電氣工地負責施工，主要包括啟動鍋爐房的橋架安裝、盤柜與變壓器安裝、電纜管敷設、電纜敷設及電纜頭制作等安裝工程。
1.2工期：
工期：2009年05月10日至2009年07月30日
認真執行國華公司《工程建設標準及技術》、 “工程精細化施工工藝標準”及“其他要求”。
安裝工程質量目標
分項工程優良率???? ≥95%
分部工程優良率????? 100%
單位工程優良率????? 100%
3、依據的法規、規程、規定：
本工程采用的工程質量檢查、驗收標準包括并不限于以下所列：
3.1《電力建設施工及驗收規范》（電氣裝置篇）；
3.2《火電施工質量檢驗評定標準》（電氣裝置篇）；
3.3《工程建設標準強制性條文》（電氣、輸變電工程）；
3.4內蒙古國華呼倫貝爾能源項目一期2×600MW機組工程主體施工招標文件及澄清；
3.5 國華公司準格爾電廠上級相關部門有關質量管理文件。
4、目標組織結構圖：
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為有效實施本質量計劃的各項要求，保證工程質量，明確北京電力建設公司對工程質量的管理和各級崗位人員的職責。
5.1項目經理
5.1.1受公司經理委托，代表公司實施對項目的全面管理，履行工程項目合同；
5.1.2全面負責項目經理部各項生產、經營、管理工作。負責組織貫徹執行公司質量體系文件；
5.1.3按公司的模式建立本工程相應的質量體系，批準適用于本項目的質量管理手冊和質量管理體系程序，并發布實施；
5.1.4制定并落實質量控制措施，確保施工進度、質量、環境和安全等各項指標的完成。
5.2 質量部長
5.2.1負責主持質量工作會議，組織開展質量活動，建立質量體系，建立符合ISO9001標準要求的組織機構。受項目總工程師領導，向項目經理和項目總工程師報告工作；
5.2.2負責編制工程項目質量計劃，并監督實施；
5.2.3負責貫徹執行有關法令和質量管理制度，檢查指導質檢業務工作；
5.2.4負責質量記錄的控制和內部質量審核。
5.3 工程部長
5.3.1負責項目經理部日常施工及技術管理工作，受生產經理領導及總工領導，向項目經理報告工作；
5.3.2積極參與建立和完善工程的質量管理和質量保證體系，實現本工程質量目標。在技術上對本專業的施工質量負全責。要做好本專業的質量檢查和驗收工作。監督施工單位對設備、原材料、半成品及成品的技術檢驗工作；
5.3.3負責組織施工圖紙的會審，并做出記錄；
5.3.4組織制訂重要的專業技術措施和審核施工技術措施，確保施工質量。
5.4 各專業施工隊質量職責
5.4.1施工過程中嚴格執行國家或行業內的技術標準、法規和規章制度；
5.4.2參加所管轄范圍工程項目的技術措施審查、施工圖會審和施工技術交底。根據國家和行業規程規范的規定和經驗教訓對不符和部分提出意見；
5.4.3嚴格執行質量保證手冊、質量保證程序文件及工程項目質量計劃規定，編制施工作業指導書、施工措施及施工方案，經批準后貫徹實施；
5.4.4負責組織所屬各班組施工人員，嚴格按照工作程序(作業指導書)進行各自的施工質量活動和自檢，保證施工質量、安全和進度；
5.4.5深入現場，實地檢查，掌握質量動態，對違規施工要及時予以制止。發現問題，及時處理，防患于未然；
5.4.6負責對施工隊全體人員進行質量和環保教育，使其理解公司的質量方針、目標，并在實際工作中貫徹實施。
常見的質量通病及預防措施
可能導致的質量通病之一：電纜保護管敷設不到位，排管管口不齊，保護管口有毛刺，敷設后封堵管口不及時。
現有控制措施：
⑴.電纜保護管施工前應參照機務安裝圖紙確定電纜接線盒位置
⑵.保護管彎制嚴格控制彎制長度；
⑶
.保護管切割后，立即修整管口毛刺，敷設完后及時封堵管口；
變電站運行工崗位風險告知卡
車間安全生產注意事項
